销售行业的执行理念应该怎么定？

销售行业的执行理念应该怎么定？

销售的几个理念（宗旨）：
1.人才理念：
有才有德，大力使用。无才有德，培养使用。 有才无德，限制使用。无才无德，坚决不用。
尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。如果你有智慧，请拿出智慧，如果你缺少智慧，请你流汗，如果你既没有智慧又不想流汗，请你离开。
2.管理理念：
事前计划 事中控制 事完检查，事后考评！铁的团队，钢的纪律。铁的原则就是没有例外的原则，当你提出问题时，你要提出解决问题的办法，并且告诉我哪个方法是最好的，每天进步1%。德字当先，向下经营人心，与自已较劲。不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。敢于亮剑，贯彻落实执行力。
3.服务理念：
从意见最大的客户那里，你能学到的东西最多。
走好品牌的最后一公里，不是最可爱的人,不能让他占据第一排
客户就是上帝永远都没错，我们的服务宗旨就是尽量让客户满意
看别人不顺眼，首先是自己的修养不够
任何人、任何时间、任何地点、可以提出任何反对意见！
民意是另外一道圣旨！
4.营销理念：
老市场寸土不让，新市场寸土必争
为了放射自己的光，无需吹熄别人的灯
5.宣传理念：
广告打造“玻璃品牌”,新闻打造“钻石品牌”，若广告不是新闻，它就没有价值。
营销的最高境界是培训消费者，广告要成为培训消费者的课堂
6.品牌理念：
没有品质,不足以在消费者的心智资源中“筑巢栖凤”。
没有核心而统一的文化,不足以在消费者的信念堂中“万佛朝宗”!
7.团队理念：
没有完美的个人，只有完美的团队。
房地产行业的发展不是个体劳动的结果，而是团队智慧的结晶；公司认为，专业技能是一种资源，人才是一种资源，团结一心更是一种资源。

可以