我建个！战队谁教我怎么管理啊！

求求啦！！

职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。站队为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。

作为一个队长最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “队长就是榜样”是对队长最精干和生动的描述。

作为一个队长不仅要能激发他人跟随你一起奋斗，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著战绩。在了解的基础上信任队员，给她舞台让她充分发挥。当然，要让队员长期保持旺盛的士气，决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度；还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、赞美、宽容队员，物质奖励等。还有，给队员指出奋斗的目标、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使队员的积极性、创造性、站队的综合活力，达到最佳状态。

作为一个队长不仅能够让队员体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让队员认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。随着你这方面能力的加强，站队会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

\ 你要搞游戏里面的站队吗??