如何让薪酬核算更为规范合理
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解决时间 2021-01-27 16:38
- 提问者网友:战皆罪
- 2021-01-27 10:30
如何让薪酬核算更为规范合理
最佳答案
- 五星知识达人网友:拾荒鲤
- 2021-01-27 10:52
薪酬核算是HR部门的一件大事,更是员工辛苦一月下来最为关心的大事,如果核算失误带来员工投诉或领导责怪是十分不好的,本着为员工着想、为公司着想、为出色完成HR部门工作着想,我们的薪酬核算有一定要求或流程来保证的,现简要分享如下:
1、 以薪酬制度为准。由于公司所有员工都有计时制(目前没有计件制),计算起来相对比较简单。公司的薪酬管理制度几经修改,现在也比较完善,包括了所有薪资核算时可能出现的意外情况。
2、 及时收集三张表。一是每位员工的薪资确定表,如果遇到转正或升薪的及时按批准单修改;二是员工的考勤表,以此为据进行全勤奖或考勤扣款;三是其他奖扣单,有的员工表现突出,部门领导会及时给予奖励,有的员工违纪也有扣分而扣绩效部门薪酬的,包括水电费扣款等。这些表都必须在下月1号下班前各部门责任人员交到HR部门薪资核算员处。
3、 个税与五险一金。在员工的工资单中,会体现应扣出的个税与五险额度,但又会以岗位津贴的形式补回到应得工资中,也就是说,个人承担人个税及五险都由公司来承担,只是住房公积金个人承担的才会扣员工相应金额。因为它们相应的基数与比例是固定不变的(至少一年是固定),所以,每月基本是复制、粘贴了。
4、 审核期限较长。HR部门一般在5号左右核算出来后,首先要传财务部审核,然后传各领导审批,因为领导们可能出差等原因,一般要到接近15号的发薪日前一二天才能够审批下来,然后由出纳通知银行汇入员工个人银行卡上。
5、 容易出现的问题。虽然有较为完善的薪酬管理制度,但每月仍然会出这样那样的核算问题,还需要不断完善。
(1) 系统使用问题。公司去年就引进人事软件系统,目前只是考勤能够较好的使用,薪酬计算等使用仍不能正常,目前正在与提供商解决有关使用问题。
(2) 考勤收集问题。各部门因为出差、加班、夜班等情况,1号下班前有时难以将上月考勤情况汇总到人事部门,有时不得不延期收集,但最近几月有明显改善。
(3) 核算细心不够。HR部门的薪资核算人员有时不够细心,比如:未及时足额扣出有关扣款,加班小时数弄错,给某些员工住房公积金基数弄错等。
6、 解决问题技巧。其实不管怎么完善相关制度,也不管核算时多么细心,每月核算薪酬时也难免不出错误,在面对这些失误时,不管是来自基层员工的,或者来自高层领导的,只要诚恳承认工作失误,及时给予补救措施(比如:下月补上),及时记录下这些存在的问题,在下月核算时一定要注意将其解决好,并力争不要犯同样的错误,一般情况下,员工们都会理解的,但如果下月还犯类似失误,就会让他们很不开心,遇到性格急的可能还会骂人的。所以,找专门的问题记录本及时记录下这些核算失误,下月核算时才能够全部改正,只有这样,失误才会越来越少,员工对核算薪酬的满意度才会越高。
1、 以薪酬制度为准。由于公司所有员工都有计时制(目前没有计件制),计算起来相对比较简单。公司的薪酬管理制度几经修改,现在也比较完善,包括了所有薪资核算时可能出现的意外情况。
2、 及时收集三张表。一是每位员工的薪资确定表,如果遇到转正或升薪的及时按批准单修改;二是员工的考勤表,以此为据进行全勤奖或考勤扣款;三是其他奖扣单,有的员工表现突出,部门领导会及时给予奖励,有的员工违纪也有扣分而扣绩效部门薪酬的,包括水电费扣款等。这些表都必须在下月1号下班前各部门责任人员交到HR部门薪资核算员处。
3、 个税与五险一金。在员工的工资单中,会体现应扣出的个税与五险额度,但又会以岗位津贴的形式补回到应得工资中,也就是说,个人承担人个税及五险都由公司来承担,只是住房公积金个人承担的才会扣员工相应金额。因为它们相应的基数与比例是固定不变的(至少一年是固定),所以,每月基本是复制、粘贴了。
4、 审核期限较长。HR部门一般在5号左右核算出来后,首先要传财务部审核,然后传各领导审批,因为领导们可能出差等原因,一般要到接近15号的发薪日前一二天才能够审批下来,然后由出纳通知银行汇入员工个人银行卡上。
5、 容易出现的问题。虽然有较为完善的薪酬管理制度,但每月仍然会出这样那样的核算问题,还需要不断完善。
(1) 系统使用问题。公司去年就引进人事软件系统,目前只是考勤能够较好的使用,薪酬计算等使用仍不能正常,目前正在与提供商解决有关使用问题。
(2) 考勤收集问题。各部门因为出差、加班、夜班等情况,1号下班前有时难以将上月考勤情况汇总到人事部门,有时不得不延期收集,但最近几月有明显改善。
(3) 核算细心不够。HR部门的薪资核算人员有时不够细心,比如:未及时足额扣出有关扣款,加班小时数弄错,给某些员工住房公积金基数弄错等。
6、 解决问题技巧。其实不管怎么完善相关制度,也不管核算时多么细心,每月核算薪酬时也难免不出错误,在面对这些失误时,不管是来自基层员工的,或者来自高层领导的,只要诚恳承认工作失误,及时给予补救措施(比如:下月补上),及时记录下这些存在的问题,在下月核算时一定要注意将其解决好,并力争不要犯同样的错误,一般情况下,员工们都会理解的,但如果下月还犯类似失误,就会让他们很不开心,遇到性格急的可能还会骂人的。所以,找专门的问题记录本及时记录下这些核算失误,下月核算时才能够全部改正,只有这样,失误才会越来越少,员工对核算薪酬的满意度才会越高。
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- 1楼网友:撞了怀
- 2021-01-27 12:20
薪酬核算是大多hr每月的例行工作,各个公司的员工工资构成要素不尽相同,而hr对薪资的核算必须尽量保证规范合理,具体可以考虑以下几点:
一、结构要规范
1、做好原始的调查研究,主要是调查过去几年的原始的工资结构和管理办法;
2、初步拟定或设计本年度的工资方案,原则是:规范合理、结构严谨、照顾全局;
3、工资总结构主要分为:工资+补贴+补费+考核奖励等四大块。
二、程序要合理
企业的工资结构要经过:
(1)人力资源部拟定初步的方案;
(2)经企业工资管理委员会的再次商讨;
(3)经职代会讨论并通过;
(4)总经理审批;
(5)公布核算工资的最后方案。
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