如何让员工忠心于企业

如何让员工忠心于企业

1、教育员工要以“德”为做人的原则，无德不能成大事；
　　2、要让员工认为公司是他们每一个人的，而不是老板的；
　　3、企业要有自己独特的企业文化，把人心聚拢起来形成一个拳头才能打出重重的一击；
　　4、建立完整的奖罚制度，少罚多奖、少批评多教育鼓励，奖罚分明；
　　5、多关心员工的生活、物质需要、精神需要；
　　6、多组织些集体活动，提高公司的团队意识；
　　7、不要把员工当成是会说话的工具，不管对错必须照办，要把他们当成你的朋友，公司的发展离不开他们，将心比心嘛；
　　8、对员工的工作要予以肯定和表扬，有时一句表扬和鼓励的话胜于任何奖励；
　　9、让员工参与公司规章制度的制定，多听下员工的意见，让制度适合大部分员工具有人性化；
　　10、让员工成为公司的发展规划的决策者，让他们知道他们其实也是公司重要的一员，最基层员工的意见有时更胜于决策者的意见；
　　11、管理者是企业的领头羊要在员工面前树立威信，以身作则，讲诚信说的出做的到，不能老有响雷不见下雨，不然员工会失去对你的信任
　　12、多聆听员工的意见，合理的意见给与奖励并采用，用来提高员工的积极性。

所谓“忠心”，是带有感情色彩的一种情绪和行为表现，和“如何管理好员工”、如何提高员工对老板和企业的“忠诚度”，是不同的概念，在实际操作上也有许多的不同之处的。 通常来说，以诚换诚，以心换心，是以自己人格换得忠心的正当办法，如此所得的忠心，才是真正意义上的忠心。但万物都要相互效力，我们的真诚往往并不一定就能换来忠心，有时甚至连一点真心一份赞赏都换不来。所以必要的手段和技巧就非常重要，具体可以学习和训练一些心理学和行为学方面的知识和经验。 如果脱离个人角度，是要培养“忠诚的员工”，除了要提高自己为人处世的能力和经验之外，掌握和注重科学的管理方法，提高在管理过程中的执行能力和控制能力，也是必不可少的训练。 要明白“万物（事）互相效力”的根本内涵，想要单方面获得对方对你忠心，是不可能的；或者仅靠一段时间的努力，靠一两件事情上的付出，靠一两种方法来管理局面，靠一两句动听的言语来蛊惑人心，最终都是要被识破的，这就是很多人自己不愿付出真诚，不能坚持从内心做个真诚的人，却单单要求别人对自己忠心，结果总不免失败和失望的原因。呵呵