高分求助 :07 工商企业经营管理期末复习题 案例分析

（注：因文章比较长，所以中间省略。。。）
1、三洋制冷在1995年引进“准时制生产方式”时，进行了认真的研究和比较分析......为“零库存”的生产管理思想的全面推广打通了一条出路。
2、格兰仕的特别在于它一直宣称要做家电业的“世界制造中心”，钟情于给国际知我的家电品牌做OEM......与其去和格兰仕硬拼，还不如将产品的生产环节包给格兰仕。
3、两款在中国上市不足一年的进口品牌轿车--长安福特嘉年华和福建东南菱帅相继于2003年8月1日和8月8日宣布降价......其品牌形象的大幅缩水也已成定局。

我给你说几个入手点吧
1 物流，资金链，管理创新
2 规模效应，OEM新论，双赢，产业深耕
3 品牌维护，反向运营，竞争，产业前景讨论

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