什么东西或者环节可以体现匠心精神

什么东西或者环节可以体现匠心精神

“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”----北宋哲学家张载“横渠四句”
萌姐：以空杯的心态来学习。
开幕式萌姐带来了生命临界点的分享，在长跑运动中我们都应该有过这样的经历，在最开始的一定距离我们跑的非常累非常痛苦，但当到达一个距离值我们的步伐会变得轻盈，我们可以不停的跑下去，这个距离值就是我们的临界点。我们应当测试清晰自己的临界点，并且通过不断训练逐渐去缩短临界点的位置。
每天都非常忙碌的我们，为什么愿意来到创业营学习？创业营是一个反思的机会，让我们停下来反思和学习，不管是这次创业营还是以后听别人的分享一定要以空杯的心态去聆听和学习，虚心接受和提取有价值的东西。
总裁 洪明基：匠人精神是态度。
之前，一提及匠人我首先想到的是瑞士的制表大师和故宫博物馆的修缮师傅，总认为只有精湛的技艺者才可以称为匠人。在当代社会，我们赋予匠人的含义更加宽泛了。在洪先生的演讲中，我明白了匠人精神是态度。无论是一碗牛肉饭还是一桶安全食用油，洪先生告诉我们在互联网短平快的氛围下，企业家的匠人精神体现在用户至上的服务态度和产品研发的专注态度上。
在企业的长远规划中，企业家精神是追求质量，并且时刻保持与市场对话、与世界对话、与客户对话，要坚持创新研发，追求长远发展。
同仁堂 丁永铃 ：匠人精神是品牌文化的传承。
作为一家347年历史的老字号企业，同仁堂用“炮制虽繁比不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的堂训向我们展示他们的品牌文化。丁总的分享非常深刻，她用老话新说、老事新办、老理新讲来概括同仁堂的匠人精神。历经347年磨砺，今天的同仁堂向我们展示的是用户至上、关爱顾客、严谨负责、注重口碑、树立形象、弘扬文化。
长寿企业的秘诀在传承，即技艺传承和品牌文化传承。为工不易，为匠更难。同仁堂怀济世之心，持待人之美，持续用品牌文化教化敬畏之心。
在历史的长河中，唯有品牌可以传承，同仁堂身体力行，可谓大国工匠。
财经评论员 吴伯凡：匠心精神是心之注入。
日本70多岁的老板可以专注服务用户，做出最美味的寿司，是一种对美食艺术的追求。星巴克将心注入的理念让咖啡变得与众不同，但当他在心乱之后我们会看到他的平庸化。无论是富士康的亲近铁块，还是稻盛和夫修缮神庙时的与木头对话，吴老师用中国制造走进心时代告知我们，一切匠心都是将心注入。所谓心灵手巧，手巧只是表现形式，而本质是心要投入。
兼爱非攻，庖丁解牛，古代圣贤教诲我们要胸怀宽广，要熟于用心，这其实心之修炼。只有用心才可以达到官知止而神欲行的匠心。
前董事长 武田胜年：匠心精神是信仰。
日本的匠人精神跟儒道有关，他们崇尚王阳明的知行合一。江户时代，从武士渗透到农民、工人，他们秉持的理念是相信自己的信念，为自己的理想而付诸实践。大和民族善于重视微小细节，他们视匠心为信仰。
创始人 李泽乐：匠心精神是抵制诱惑，不忘初心。
作为创业者，应当时刻保持虚心，拥有足够强大的心理空间承受能力。互联网，O2O、2c、2b带来的商业模式追求很容易让创业者迷失。我们应当抵制诱惑，不忘初心。创业需要足够的细心和恒心，当然我们首先要先看清楚自己的实力再去选择证明自己。青年创业者心不沉，虽然很容易All in，但是是否能够坚持是很大的挑战。真正的创业是拼耐心。
创始人林志勇：匠人精神是不忘初心，战略上的专注和战术上的精益求精。
今天被提及最多的就是初心了。当下资本寒冬未必不是一件好事，凉意袭来可以让创业回归理性，回归商业本质。
时代缺少什么就会呼唤什么。
我们被互联网和资本带偏离了很多，创业者应不忘初心，在战略上专注在战术上精益求精，这是真正的践行匠心精神。
创始人余奕宏：匠人精神是注重细节。
这是最好的时代，开放包容，创业环境也好；这是最坏的时代，社会和创业者容易浮躁。我们听了太多唯快不破，忘记了有时候慢下来也是快。从吉野家的厨房我们看到细节才是魔鬼。细节做极致了便是匠心精神。
反思
互联网带来模式颠覆的同时，让大学生看到创业表面的简单便盲目上路，物欲横行，让很多创业者失去理智。我们看到类似三菱、同仁堂这样的长寿企业其价值核心是匠心精神，每一个创业者应当反思，面对资本和扩张，我们是否能够坚持初心。所谓心乱国衰，没有心只有脑子的公司不会持久的做大做强。
社会赋予我们责任与使命，青年人应当以匠心为初心，以社会意义和人生价值为奋斗目标。
不管如何，切莫急功近利。做困难的事也许更容易，做容易的事也许更困难。反省自己，坚定内心，践行匠心精神，为振兴中华民族而创业。