怎样自学管理学专业，要看什么书

怎样自学管理学专业，要看什么书

推荐一本：斯蒂芬罗宾斯写的<管理学>，人大教育出版社出版的。内容相对全面，且深入浅出，是很多学校使用的教材。

工商管理，市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 　　这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。 业务培养目标 　　本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 业务培养要求 　　本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力 　　1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识； 　　2.掌握企业管理的定性、定量分析方法； 　　3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力； 　　4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则； 　　5.了解本学科的理论前沿和发展动态； 　　6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。 主干学科 　　经济学、工商管理 　　主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理、企业财务管理、企业生产管理。 　　主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排10--12周。 　　修业年限：四年 　　授予学位：管理学学士 　　相近专业：工商管理 市场营销 人力资源管理 财务管理 物流管理等（各高校依据不同需要有所不同） [编辑本段]企业管理硕士 　　工商管理专业毕业后就可报考且对口的硕士专业，言下之意企业管理硕士是不需要工作经验的，适合应届生报考。 专业培养目标 　　坚持德、智、体全面发展的方针，实现以下具体培养目标：系统掌握企业管理专业的基础理论和专业知识；熟悉所从事研究方向的前沿理论与最新动态；了解相关学科的发展态势；具有进行科学研究、教学和独立担负专门管理技术工作的能力；具有严谨求实的科学作风。毕业后能够胜任相应的工作。 专业研究方向 　　1、现代企业理论与职业经理人研究：以现代产权经济学为基础，从事基础理论与应用研究。研究领域为现代企业制度、公司治理结构，职业经理人的形成与发展机制、激励与约束机制，企业内部的组织管理机制等。 　　2、金融与财务管理：以企业与社会环境、自然环境协调发展为导向，整合多学科资源从事基础理论与应用研究。研究领域为利益相关者理论与公司财务、财务战略、财务治理、财务管理信息系统开发、人力资产与无形资产评估、金融工程等。 　　3、企业资源经济与战略管理：以企业资源为对象，以战略决策为手段，整合多学科资源从事基础理论与应用研究。研究领域为企业资源规划与决策、企业与社会环境的关系、战略分析与决策等。 　　4、企业资本经营管理：以资本市场为平台，以企业资本运作为对象，从事基础理论与应用研究。研究领域为资本市场、投资银行业务，以及企业并购等各种资本运作方式。

世界管理学名著精华》 全球商界大师48部经典管理学巨著 【作  者】李津  【出 版 社】企业管理出版社 经典书籍推荐——管理学 第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)   第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)   第3部 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)   第4部 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)   第5部 《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)   第6部 《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)   第7部 《个性与组织》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)   第8部 《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)   第9部 《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)   第10部 《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)   第11部 《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)   第12部 《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)   第13部 《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)   第14部 《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)   第15部 《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)   第16部 《组织与管理：系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)   第17部 《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)   第18部 《管理：任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)   第19部 《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)   第20部 《杰克·韦尔奇自传》 杰克·韦尔奇(美国1935—)   第21部 《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)   第22部 《Z理论》 威廉·大内(美国1943—)   第23部 《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)   第24部 《总经理》 约翰·科特(美国1947—)   第25部 《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)   第26部 《领导者：成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)   第27部 《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)   第28部 《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)   第29部 《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)   第30部 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)