ISO9001-2008内审计划的编制
答案:4 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-04-08 22:00
- 提问者网友:欲劫无渡
- 2021-04-08 00:20
ISO9001-2008内审计划的编制具体从哪些方面着手?怎样才更合理?
最佳答案
- 五星知识达人网友:英雄的欲望
- 2021-04-08 01:41
从组织机构图中,各部分负责哪一块,对应相应的条款进行编制,当然有些条款是相互的,不能一条条对应9001的内容。因为它是一个体系,分开了,可以也可以,就是没有什么系统性。
全部回答
- 1楼网友:鱼忧
- 2021-04-08 03:36
由管理者开始,逐级逐部门审核,对照质量手册,逐条审核。如对管理者,要审核是否为公司制定了质量目标,有没有提供生产所需的各种条件等。一般网上会有样本...
- 2楼网友:十年萤火照君眠
- 2021-04-08 02:58
可以从你公司的业务流程去编写,如接单过程--采购过程--生产过程--物流过程,按照产品从原材料到成品的过程去编制。要素可以参照ISO9001的要求即可,很简单。
- 3楼网友:舍身薄凉客
- 2021-04-08 02:34
你们的程序文件里应该有内审程序的啊,就按那个写啊 大体就是: 1、发内审通知书(内含:内审人员安排、内审时间、内审部门、还有审核内容,其中审核内容根据你们体系文件里那个部门权限对照表来写,在质量手册里的) 2、按审核内容写内部审核检查表,这需要你看具体的文件了 3、到时间按检查表上一条一条审核就行了 4、后面还要有结束会议,内审报告,开内审纠正通知单什么的 唉,一时也说不明白,你还是看你们的iso9001/2000里的“内部审核程序”吧,里面很详细的 对了,审核内容只写iso9001/2000标准的章号就好了,你你像4.1、4.2什么的,你可以下个标准看看 你给我个邮箱,我可以给你发个审核检查表看看 其实这些应该由外聘顾问来做的,我们做的不够全面
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