怎样激励家庭条件过得去,工作无所谓的员工

怎样激励家庭条件过得去,工作无所谓的员工

这种员工其实是最难管理的，但是每个人都贪小便宜，都需要的是鼓励、福利。那怎么在这个上面做文章呢，团队激励宝积分制管理，用奖扣分形式对员工进行激励，全方位调动干部员工的积极性，员工做对了，给予奖分激励，员工做错了给予扣分提醒，比口头的批评罚钱更有效，累计积分排名，根据积分高低，福利奖励向高分人群倾斜，在不增加成本的同时，让员工互动起来，不同员工在不同的级别进行竞争和排名，在竞争的氛围内让员工相互促进。这样既能激励到员工为自己干，又能为企业带来效益，从“要我干”变成“我要干”