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上海大众服务顾问基础培训考核好过不?

答案:4  悬赏:60  手机版
解决时间 2021-03-10 15:51
本人本月要到上海参加培训不知道.考核严不严.哪位兄弟去啊!说下啊.谢谢了.
最佳答案
汽车经纪人的就业范围主要来源于几大块:新车销售、汽车保险、新车上牌、装饰改装、汽车用品销售、汽车配件销售、俱乐部会员卡销售、汽车消费贷款佣金、二手车置换与销售等。每个领域都存在销售服务内涵,也都是汽车企业的赢利领域。 汽车经纪人是从事汽车售前、售中、售后服务的一站式专业人才,对汽车消费提供信贷、保险、售后服务、维修、贸易、环保、汽车文化、汽车俱乐部等一系列的服务,是汽车消费者的专业购买顾问和维修保养专家。业内人士认为,随着中国汽车工业的飞速发展,汽车行业的服务竞争必将取代价格的竞争,越来越红火的汽车市场,给汽车经纪人的职业发展带来了广阔的前景。据上海、广州等地的资料显示,目前,我国汽车销售和管理人才收入可观。一般的销售顾问,底薪为1000—3000元,如果加上提成,可以拿到3000—12000元。如果能成为汽车经纪人,收入还会更高。就全国而言,以每年销售300万辆汽车、每辆车提成1000元计算,汽车经纪人市场的预期收益将达到30亿元。 汽车经纪人职业资格认证培训是国家劳动和社会保障部门针对汽车销售持续火爆的形势和行业发展需求,为使其正常发展、规范统一,特制定相关从业标准,针对报考人员不同的文化学历和实践经验而进行的专业培训。报考者在培训结束后,通过相关考核,可取得国家劳动和社会保障部门颁发的《汽车经纪人国家职业资格证》。此证书权威认证,职业准入,国内唯一编号,全国通用,国际互认。 培训对象 中级班 具下列条件之一者:1、取得汽车经纪人(初级)证书后,连续从业一年以上; 2、中专本专业毕业; 3、高中以上学历,连续从业两年以上; 4、大专院校在校生。 高级班 具下列条件之一者:1、取得汽车经纪人(中级)证书后,连续从业三年以上; 2、大专以上学历,连续从业满三年以上; 3、连续从事本行业8年以上。 培训理由 行业潜力:1、入门门槛相对低,工资收入高;2、工作体面;3、行业具有挑战性,历练空间大;4、转行容易,上升渠道宽;5、各品牌汽车销售店急需大量优秀的营销人才。 行业人员供需现状:1、基础人员数量巨大,但经过专业培训的人员严重缺乏;2、专业知识不强、业务能力不高的从业人员急功近利,频繁跳槽,供需市场恶性循环;3、企业尽量降低甚至零支出培训成本,极少有老板愿意为初级人员的培训买单,想增加就业机会,所以通过专业培训是首要之选。 培训费用 中级 2300元(含鉴定费、培训费、教材费、资料费、报名费等); 高级 2900元(含评审鉴定费、培训费、教材费、资料费、报名费等)。 报名资料 1、学历证复印件或职业资格证书复印件2份、身份证复印件2份;2、一寸彩色免冠照3张、两寸彩色免冠照5张。 报名地址 成都市一环路西一段21号 汽车经纪人国家职业资格认证培训问答 1、汽车经纪人职业资格认证培训是怎么回事? 答:汽车经纪人职业资格认证培训是国家劳动和社会保障部门针对汽车销售持续火爆的形势和行业发展需求,为使其正常发展、规范统一,特制定相关从业标准,针对报考人员不同的文化学历和实践经验,分设初、中、高级三个等级进行资格认证培训。培训后考核合格,颁发国家劳动和社会保障部印制的《汽车经纪人职业资格证》。 2、什么是汽车经纪人? 答:简单地说,汽车经纪人就是从事汽车咨询、顾问服务、销售过程、售后服务跟踪一体化、复合化的职业人士。 3、参加汽车经纪人职业资格认证培训班需要具备什么条件? 答:做好汽车经纪人的关键是能与客户进行良好的沟通,要有广博的汽车类知识,能吸引客户并说服客户,完成与客户达成所售汽车的成交工作,不一定需要有很高的文凭。一般高中以上文化、具有较好的语言和交际能力者均可报名参加汽车经纪人培训。(详见招生简章) 4、什么人适合加入汽车行业? 答:年龄20岁—45岁,身体健康,品行端正,有志从事汽车行业的青年男女经面试合格后,都可以入行。 5、对一个“外行”来讲,如何以最短的时间进入汽车行业? 答:(1)参加系统的专业知识培训,掌握工作所需要的知识与工作技能;(2) 加入有实力的汽车行业经营实体,在工作岗位上不断锻炼,充实自己;(3)留意行业信息,积累行业经验。 6、“行外人士”成为“行内精英”的最大障碍是什么? 答:(1)缺乏专业知识;(2)对行业情况的不熟悉;(3)对实际操作的认识缺乏;(4)对入行的恐惧和畏难心理。 7、为什么要参加培训
个人观点,仅供参考!希望能帮到你。
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远芳侵古道,晴翠接荒城.
企业管理顾问对于企业人力资源规划只是他所要承担工作的一部分.不单单是培养所需要的人才同时在日产管理工作中的问题你也要帮忙参考,比如说管理者的监督,协调,计划,控制等. 而且你还要帮助其他管理者处理一些平时遇到的问题及与员工的沟通. 从与职能管理者配合的角度看的话要看你的权利有多大了.有的部门你可以进行参谋,有的却不行.其实说白了只是一个没有职权的总经理,最终决定权只是别人,你的意见只是参考.
一般情况都会让你过。
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