如何做好领导的工作?
答案:3 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-05-14 21:08
- 提问者网友:遮云壑
- 2021-05-14 10:03
最近公司将我破格升为部门的负责人,专门负责新开店的部门工作,我原来只是一个组的领班,专业知识扎实,工作能力是不错的,为人性格比较泼辣,说话直率,这是我最担心的,也很清楚自己的缺点,很想努力的改变,但有时候,还是会犯这样的错误,怕是说话伤了别人也不知道,所以,现在老是生怕说话太直率,尽量以温柔的态度说话,感觉自己在人际关系上处理得不是很好,现在自己一个女孩子要带领一班差不多二十人的部门,虽然工作了八年了,现在突然要自己承担这么大的责任和压力,感觉有点迷茫,管理层是两个和自己共事多年的男同事,暂时看来还是相互协调能够将工作做好,同时支援新店工作的还有另外的几个同事,他们是我的下属,这几个同事平时纪律散漫,做事不主动,势必会影响新员工的工作心态和工作热情。真的好烦,不知道怎么办好,大家给我出个主意好不好,我相信,一个女孩子年纪轻轻,肯定有人不服管,自以为自己也能,将我看轻,当然,我也相信自己有真才实料,只是,所缺欠的是怎么将自己的能力发挥得更好,使他们与我更团结,协调地工作最为关键。大家帮帮忙,非常需要你们的意见,谢谢。
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- 五星知识达人网友:長槍戰八方
- 2021-05-14 11:23
朋友你好!自信是成功的一半,你已经工作八年了,俗话说:“三十而立”,你也应该挑重担了。要学会用人,大权独揽、小权分开,让同事开心的与你合作共事。有一本书叫《工作就是责任》,机械工业出版社免费送,希望对你有所帮助!祝你成为一名好母亲、好领导!
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- 1楼网友:長槍戰八方
- 2021-05-14 12:19
船到桥头自然直,车到山前必有路。有本事还怕什么?顺其自然是最好的。如果真的是纪律散漫,该管就管。
- 2楼网友:何以畏孤独
- 2021-05-14 11:37
既然是从基层上来的,就应该很了解基层的想法和需求啦!适当满足下属的需求是有必要的,只要不任其妄为就可以了!
相信你会很成功,恭喜你
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