健力宝为何会淡出中国市场~~~

如上面题~~~~能答详细者~~~~我给他加分~~~~~

自2005年3月，张海被羁押之后，健力宝迷局一度为人们所淡忘。2006年11月2、3日，在“享受”了18个月看守所的“免费食宿”之后，张海面对的是佛山中院对其涉嫌职务侵占和挪用健力宝集团巨额资金的审判。

　　此案波澜不惊，在11月6日，张海在自己不断的喊冤中似乎抓到了自救的稻草——两份总金额为1.58亿元的借款协议，分别在2002年不同时间签订。检方同时出示的还有一份相应的还款协议，发生在2003年间。借款协议中，签字人为叶红汉和张海，并加盖有三水正天公司的公章。还款协议中除了上述两人的签名还有祝维沙的签名。张海律师称，这两份协议能充分证明巨额资金的变动为公司行为，而非张海个人侵占和挪用。

　　法庭于6日下午宣布本案第二次开庭时间待定。张海大概还需要继续享用看守所为其提供的“免费食宿”，而等待他的，是有罪还是无罪，至今难下定论。

　　焦聚2亿挪用指控：张海是否清白？

　　11月2日开庭的张海刑事案，佛山市检察院指控张海在任职健力宝集团董事长、总裁期间，涉嫌职务侵占、挪用资金罪，金额分别为1.2074亿元、9472万元。焦聚健力宝迷局，这也从侧面透露出一个信息，张海在入主健力宝之前的一系列资本运作顺利绕开了法律的盲点，属合理合法的商业操作。而入住健力宝之前的资本运作牵涉到的复杂的关系网，却似乎给张海主政健力宝及其后来的“逼宫”事件以及近期的指控埋下了隐患。

　　从特异功能者到藏密信徒，再到最年轻的上市公司董事长，张海最擅长的，就是把握中国急剧变革环境下在意识观念和各项体制下的漏洞。从而侵入法律的盲区，捞取巨额财富。从这个角度上看，张海无疑是一个成功的混世商人。

　　早在1988年，年仅14岁的张海考入河南大学武术专修班时，就已经以“特异功能”“著称”。据传能让树叶变小，让时光倒流。而数年之后，大概是所谓“特异功能”仅仅是魔术这一事实为人们所洞悉，张海开始了第一次变脸。1992年，张海以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密健身中心，传授“密法”，招揽学徒，收入颇丰。同年，结识藏密信徒、河南省社科院哲学所办公室主任孙岭，经后者帮助，在该院设藏密瑜伽文化研究所，任所长，由此获得“官方身份”，声名日隆。而通过这一研究所，张海名正言顺地开办讲课，由此圈得高达数千万的财富。

　　张海利用八十年代末九十年代初人们的非理性意识，通过“神秘魔法”迅速挤进富人阶层，而这也为其第二次变脸提供了基础。1995年，当张海举家迁居广州的时候，他已经“摇身”变成了拥有名车和豪宅的新兴富豪。此时的张海，已逐渐将目光转向中国不完善的资本市场，商人的投机本性使其在之后的数年内频频涉手资本运作。

　1996年，张海和他的另外两个伙伴筹资1亿改组了中航科技下面的一家财务顾问公司，即后来的深圳凯地投资管理有限公司；2000年4月，凯地联手河南心智收购了深圳东方时代投资有限公司；2001年，频频得手的凯地又先后介入了银鸽投资、深大通和浙江国投；2002年初，张海“轻取”健力宝。至此，张海完成了富豪到“资本巨鳄”的变脸。而在后来与祝维沙、叶红汉等人的诸多瓜葛中，也显示出其入住健力宝获40%的股权的空手道资本戏法。

　　从2002年2月出任健力宝总裁到2004年8月“下课”，张海和健力宝之间的关系也可谓扑簌迷离。2004年8月26日，广东健力宝集团董事会发表声明，宣布解除张海的董事长和总裁职务，张海的任何言行都不再代表健力宝公司。2004年11月14日，张海以健力宝集团董事的身份与北京汇中天恒董事长李志达签订协议，李志达出资2亿元收购健力宝。

　　从推出“第五季”和“爆果汽”到“健力宝”的退市，从动用健力宝资金用于资本市场的投资到被董事会“逼宫”，张海两年多的健力宝总裁生涯暴露在媒体的聚光灯和健力宝董事会的权利争夺中，并没有多少值得称赞的地方。应该说，张海任健力宝总裁并没有从企业的使命出发去调整战略，而是健力宝成为张海资本投机的一个砝码。而健力宝这一民族品牌在市场上的颓败更直接地造成外界对张海的传言不断，2005年3月25日，张海被佛山警方拘留审查。自此，张海被“看守”长达近19个月。

　　11月2、3日，佛山市中院连续两天开庭审理“张海案”。根据佛山市检察院指控，张海在任职健力宝集团董事长、总裁期间，涉嫌职务侵占、挪用资金罪，金额分别为1.2074亿元、9472万元。

检方指控的第一笔金额1.2074亿元可追溯到张海收购健力宝集团75%股权之后提前入主健力宝任总裁时，指使健力宝集团执行总裁张金富等人前后挪用健力宝集团款项共计8500万，转给健力宝饮料厂所属的佛山市三水区公有资产投资管理公司(下称三水公投)，作为股权转让金。

楼上的资料挺全的。健力宝淡出，除了可口可乐及百事可乐的竞争，加上王老吉、康师傅、统一、哇哈哈等的品牌的挤压，主要还是内部原因分散了集团精力，加上产品单一，改型不成，市场不力，淡出只是时间问题。