管理的定义

管理的定义

原发布者:中二基年

管理的定义与内涵定义：管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源(人财物)进行合理配置的综合性活动。内涵管理的二重性自然属性与社会属性管理的自然属性是由一定的生产力状况所决定；管理的社会属性是由一定的生产关系所决定的。管理的科学性和艺术性管理工作的科学性体现在它是由大量学者和实业家在总结管理工作客观规律的基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。管理的艺术性主要体现在管理的实践性。管理的职能与内容职能:管理的五大职能计划组织控制指挥协调内容科学管理的内容1劳动方法标准化原理②培训工人科学化原理③实行奖励工资制原理④管理职能专业化原理法约尔的一般管理理论1管理是企业六种基本活动之一：技术、商业、财务、安全、会计、管理。2管理五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制③管理的14条原则；梅奥的人际关系理论①人是社会人，而不是经济人。②企业中存在着非正式组织。③生产率的提高主要取决于工人的态度以及他和周围人的关系。管理者的素质与能力1、技术技能是使用某一专业领域内有关的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。2、人际技能是处理人际关系有关的技能，既理解、激励他人并与他人共事的能力3、概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力。什么是决策？决策的原则与依据决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。原则：

关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一.长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,其中较有代表性的有：\x0d管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策."\x0d当前,美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中,也对管理有不同的定义,如：\x0d"管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动."\x0d"管理就是计划、组织、控制等活动的过程."\x0d"管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作."\x0d"给管理下一个广义而又切实可行的定义,可把它看成是这样的一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源,来实现某个目标."\x0d"管理就是通过其他人来完成工作."\x0d上述定义可以说是从不同的侧面,不同的角度揭示了管理的含义,或者是揭示管理某一方面的属性.本书认为?quot;管理"作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延,即：\x0d管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程.\x0d从词义上,管理通常被解释为主持或负责某项工作.人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常人们也是在这个意义上去应用管理这个词的.但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人,都会对管理现象做出一番描述和概括,并且顽固地维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性,人类从来就不曾取得对于管理定义的一致理解.\x0d由于管理概念本身具有多义性,它不仅有广义和狭义的区分,而且还因时代、社会制度和专业的不同,产生不同的解释和理解.随着生产方式社会化程度的提高和人类认识领域的拓展,人们对管理现象的认识和理解的差别还会更为明显.\x0d长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而,不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同.直到目前为止,管理还没有一个统一的定义.特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭.管理学者是这样定义“管理”的,如：泰罗：“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”；\x0d三.西方各个管理学派,按照其各自的管理理论,对管理的概念有不同的解释.其中：\x0d管理是一种程序,通过计划、组织、控制、指挥等职能完成既定目标.\x0d管理就是决策.决策程序就是全部的管理过程,组织则是由作为决策者的个人所组成的系统.\x0d管理就是领导,则强调管理者个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义.\x0d管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积极性.\x0d综合各种观点,对管理的比较系统的理解应该是：管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程.\x0d这一定义有四层含义：第一,管理是一个过程；第二,管理的核心是达到目标；第三,管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源；第四,管理的本质是协调.\x0d罗宾斯论管理的定义：管理(Management)是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程.\x0d当然了,每个人对管理的理解都是不一样的,然而我认为管理是一个过程,管理是为了达到组织目标的一种活动,管理是协调组织内部各种资源的关系使之更优化,更有效的达到组织的目标,在这些方面大家好象都是认同的.

管理一词中的“管”。就是管辖，主管，就要讲职务的隶属，权力的结构，责任的界限。管理一词中的“理”，就是治理，处理，调理。就是讲秩序井然，方法得当，效益明显，一旦管理成为一门学科，一种有着自己独特运行概念的理论体系时，对管理的定义就从不同角度出发，各说各的，到目前对管理的定义，不下几十种。我就列举10种具有代表性的定义： ①安排说：管理就是管理者使所有资源（人，财物，时间，信息等），得得其所，各尽其用，追求最大的效益。这是泰勒的思想。这个定义中，指出管理分为管理主体和客体，并以效益为管理追逐的目标。 ②组织说：管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。这是法约尔的思想，这个定义重要意义在于指出，管理是一个组织他们的活动。这就要求管理者要认识人，使用人，调动人，组织人。 ③指挥说：这是马克思以乐队指挥做比喻，说指挥是一种与整体有关的管理活动。指挥本人既不唱歌，又不演奏，但他却是最重要的活动。 ④协调说：这是孔茨的观点，他说管理的核心就在于协调，管理就是要认识，调节，处理好人与人，人与组织，部门与部门，局总目标与整体目标间的关系。协调不是一般的职能，而是贯穿整个管理过程的。这个学说的逻辑起点，就是着眼于管理中的各种关系。 ⑤决策说：这是西蒙的观点，他认为管理就是决策，管理者总是面临着两难境地地和多种方案进行决策，从目标的制定，方案的选择，人员的配备，组织的构建，资源的分配，都需要决策。决策中，就需要权衡利弊，承担风险。决策是管理者与被管理者最大区别之所在。 ⑥目标说：管理就是管理者使所有的人趋向同一目标的活动。这个定义，强调了目标在整个管理中的极其重要的作用。确实在一定意义上，管理者和被管理者的目标总是有矛盾的，管理者关注的是整体的，长远的目标，而被管者所关注的是局部的，眼前的目标，如何使二者的目标统一起来，就是管理者的最重要的职责。 ⑦有序说：管就是使管的对象在合理结构中有序的运作。管理就是使组织从无序到有序，低序到高序的过程。这是注重了管理的动态的过程。 ⑧控制说：管理就是按系统的预定目标及数学模型进行有效控制的一种行为。这是以控制论思想对管理的一种概括，确实用控制论的基本理论建立了管理中的戴明环理论，目标管理论等。 ⑨整体说：这是从系统论的角度来解释管理，认为管理是促使系统整体产生放大效应，实现整体优化的一个过程。空虚定义特别强调了管理是有关整体的一种活动，而这种活动的本身是可以创造效益的。也可是说管理是可以增值的，于是就出现了“向管理要效益”的口号，也就形成了管理是软科学的一种理论。 ⑩责任说：审从政治有的角度出发，把管理定义一定的人对一定的事完全负责。这种定义有极强的实用价值，它所强调的管理中的权力和责任，用“责任”这样一个法律、道德可界定和约束的概念，把管事和管人这两个方面紧密地结合在一起了。 以上10种对管理的定义，可是说是以不同的学派的理论为基础，从不同的角度来透视管理，在不同的浓度上概括出管理的真谛，可是说哪一种都没有错，大家都在向真理逼近。