实验室如何做好5S工作

实验室如何做好5S工作

一、整理：重点是找出非必需品，然后妥善清理掉：拍摄实验室的非必需品照片，例如垃圾、废旧不用的实验设施等，然后说明如何处理。
二、整顿：将必需品规范放置在合理的地方，认为合理的放置地点、方式等使用照片表达在PPT中，配以文字说明。
1）、首先需要确定实验室各类物品的放置地点，确定好以后，然后用胶带在地面上贴出放置地点的范围，这就叫做定置管理。
2）、相关物品的放置规范：好像一个制度一样，规定什么样的东西该怎样放置等等。
3）、颜色与线条管理的应用：例如危险品、危险范围、不许接近等等，可以使用黄色胶带予以标示，方便管理。
三、清扫：寻找和清除各种源头：污染源、死角源、危险源、浪费源等等，坚持每天清除一个类似是源头，保证实验室的工作秩序与环境。可以在这里使用照片来表达。
四、清洁：制定一个实验室5S管理的规章制度，进行定期的检查与评定，并对相应的人员进行激励、
五、素养：制定一个对员工进行5S管理的培训计划，并严格实施。

1、整理：首先将实验室内所有的物品进行确认，将不需要的物品丢弃或移到实验室外。
2、整顿：将实验室内需要的物品，按易放易取和美观的原则，确定放置的位置，只放置最少的数量并做好标识。
3、清扫：彻底对实验室进行打扫，看到见和看不见的地方都要进行打扫，找到灰尘污染源并清除。
4、清洁：确定实验室的整理、整顿和清扫频率，并做好相关规定。
5、要求进出实验室的人员养成良好的工作习惯。