工作对我意味着

工作对我意味着

问题一：工作对你来说意味着什么 工作对我来说，意味着使生活更有意义。 工作的意义很广，可以是为了家庭，也可以是为了个人的成长进步， 更或者可以说是为了实现个人价值。等等。 我觉得这种问题，不是核心，也不是关键。不要太过在乎用什么语言来去修饰，重要的是回答的大方得体，符合自身的情况，别吹虚就行。更多的时候企业会选择要一个实在的员工。问题二：对你来说,工作意味着什么 随着竞争的日益加剧，人们不得不在拥挤的办公环境中，在较低的报酬水平下，从事工作量更多、责任更重的工作。员工被告知“虽然奖金少得可怜，但要更卖力气地工作；否则，就炒你的鱿鱼。”事实上，这种命令也好，指责也罢，对于提高员工的绩效并没有明显的成效。实践证明，像质量、客户服务、生产率等方面的指标是否能够得到有效改善，主要取决于员工对待工作的看法。那些对自身工作有正确价值观的员工，即使在恶劣的环境下，也能够出色地完成工作。　　以下是人们对待工作的六种不同态度，你属于哪一种?相信通过了解这些内容，将有助于提高我们每个人的工作效率和生活质量。　　　　观点一：“工作就是使命”　　　　像马丁·路德·金，甘地和特里萨修女这样杰出的人，往往将工作与生活合二为一。当把工作看成使命时，我们就会愿意把生命投入到我们的信仰中。　　一些政治领袖、医生、教师和警察等，均属于这一类型。当然，有的企业家也会这样想。我曾经和一位即将退休的CEO谈话，他说，“我不能退休，我还有很多工作没有完成!”事实上，是否有这样的工作态度，重要的不是从事何种工作，而是你是否能够投入其中。　　这种工作观产生的能量是不可思议的，会使得员工不计回报，全身心地投入到工作中去。当然，这和“工作狂”完全是两回事。“工作狂”们虽然喜欢把一天中的绝大部分时间用在工作上，但他们往往陷入一种充满了绝望的努力中，整个过程缺少快乐，也就是说，他们并非在享受工作本身。而当将工作看成使命时，人们会从工作中得到一种深深的满足，对能够从事这样的工作而心存感激。这与我们的职位或者工资无关。　　　　观点二：“工作就是天职”　　　　如果你强烈地意识到，是被“召唤”来从事这项工作的，那就意味着，你并没有准备为你所从事的工作献出生命，你就不像那些为了使命而工作的人那样，将工作和生活不可避免地糅合在一起。但是，当你将工作当成天职，就需要你对所从事的工作有一个郑重的承诺，这远非凭借短期的兴趣就可以做到。　　另外，任何人都可以把工作当作天职，这不是牧师或者其他从事特别重要工作的专业人士才享有的“特权”。可能在你的老师中，就有人为了“天职”在工作；或者你遇到的一些普通人，他们也有可能认为自己是为了“天职”在工作。约翰·谢黑(本文作者之一)已经被“召唤”作为一个牧师、一个研究所的创建者、一个公司的创始人，现在，他正致力于从事一名“用工作改变世界”的顾问。当约翰谈到这些时，他说，虽然他的工作性质已经改变多次，但其内在动力未曾发生改变。他总是在同样的“召唤”下，在努力完成所从事的工作。　　　　观点三：“工作就是专业”　　　　现在的很多“专业”可以按照中世纪的三大传统分类区分：医学、法律和技术。看一看这个世界上的专业协会名单：各种教师协会、作家协会、HR专业协会等，以及股票经纪人，甚至计算机程序员，他们都有各自的专业。多数情况下，这意味着这个人成功地完成了相关领域的学习课程，大部分还通过了某种资格认证。　　关键在于，这个人的“地位”和他的行业之间，应该紧紧地捆绑在一起。他希望不断超越自己，能够成为业内的精英。他对本专业、本领域内的同仁，或者对某一具体领域的特殊团体，有着强烈的责任感，并希望在工作上“变得更在行”。这一类型的人，往往更看重业内人士对他的评价，而不是一个某一阶段才会为其服务的“老板”。　　　　观点四：“工作就是职业”　　　　当对于你来说，工作是职业时，那就意味着，你一直在致力于如何充分利用有效的时间和精力，去进行更有效率的工作。你希望不要闲得无聊，甚至可以不在乎从事这份工作需要付出很多精力、承担很大的责任。无论这项工......余下全文>>问题三：面试官问“工作对你来说，意味着什么”应该注意哪些方面呢？ 工作对我来说，意味着使生活更有意义。
工作的意义很广，可以是为了家庭，也可以是为了个人的成长进步，
更或者可以说是为了实现个人价值。等等。
我觉得这种问题，不是核心，也不是关键。不要太过在乎用什么语言来去修饰，重要的是回答的大方得体，符合自身的情况，畅吹虚就行。更多的时候企业会选择要一个实在的员工。
参考资料：个人感想问题四：你对自己的本职工作是如何理解的 首先，自己要用心，虽然有很多困难摆在自己的面前，但是还是要努力去做。
想要把工作做好，最重要的一个好的心态，好的心态可以引导你正确的开
展工作。比如，既然选择了，就要为选择负责任，这是一个重要的心态。再比如，在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当
然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的。顺心的接受了挑战，战胜了困难，你的工作自然是出色的。　　其次，要不断学习，励精图治。
世
事沧海桑田，知识日新月异，我们不能有吃老本的思想，我们没有多少老本可吃。要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去提高自己。要自觉加强学习，
提高营销能力、处事能力。而这些能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。想想这一年的时间，工作给我带来了很大的压力，但有句话说的
好，没有压力就没有动力，压力下我也学到了很多东西，这也是自己值得欣慰的一点。做好自己的工作，做好就意味着让领导满意，让同事赞许，让自己成长。做好
就意味着要认真，要负责。
第三，要善沟通、重协作。
“只有团结才有力量，只有团结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支
持、相互配合，才能使工作健康良性发展。通过一年的工作，我感觉自己成熟了很多。同事间要以沟通促进友谊，以谅解促进团结，珍惜缘分，增进了解，相互信
任，奋发进取，才能充分发挥1＋1＞2的作用。　　最后，要勤奋地工作，创造性地工作。
我们任何一个员工，都不能只是被动的等待领导告诉你去做些什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样才能拓展思路，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。懒散的人、等待吩咐的人只会在成功门外徘徊，要想有成功就要拿出我们的进取心。我相信，新的一年，我会做得更好！
对
公司的建议和要求：这个是要具体看你们公司的运营情况，市场占有率，分析年度或季度财务报告，这样才能做好有效的分析。建筑业我不大懂，不过大体上的管理
是千篇一律的，本质还是可以抓住的，之所以会出现新市场没有拓展无非是资金周转问题，人员配置问题，企业没有做好战略规划的具体操作，老市场被霸占，可能
是企业遇到对手的竞争，竞争对手实行了新的营销或者发展策略，首先要看看竞争对手的动向，虽然短期内无法超越竞争对手但是做的跟他一样好，应该是没有问题
的，而且可以发展自身企业的优势，对市场进行重新占领。。。你应该是一
名普通员工或者是基层管理者，对大的发展战略应该无法提出建议。企业领导想要的不过是具有创新的营销策略，或者对现有企业潜在问题提出。。可以参照我上面说的进行具体分析。。。然后提出。问题五：为什么说工作是给自己干的？ 记得刚参加工作的时候，老板告诉我“从今天开始一定要好好工作，干工作不是给公司干的，更不是给我干的，而是给你自己干的。”
当时，我才23岁，正是血气旺盛的时候，也是逆反心理比较强的时候，对这句话根本不屑一顾，认为这是老板让我好好干活的假把戏而已。
而如今，我经历了十多年的打工生涯后才发现，当时那位老板跟我说的这句话原来是真理。于是，对自己多年来和老板“作对”、“反着走”的一些行为闪现在我脑海里，既觉得脸红，又觉得后悔。在这十多年，在我眼前曾摆放着多少个真理？有多少人恩赐过我他金子般的心得体会？其中又有多少至今未被我所认知或接受？我怎么就这么的不识货呢？
企业，是组织的一种形式。它和非盈利组织有所不同的就是，组织和个人之间是一种等价交换关系。通俗的说，就是你给企业干活，企业给你开支，干好了还发奖金、提成等。正因为如此，企业对个体的要求更高，因为它随时都面临着竞争。
说到这儿，我们就可以推导了：
第一、一个人在企业（组织）里努力工作是天经地义的，因为企业需要高效率，如果你给企业带不来这种效率，对企业而言你就没有存在的意义。
第二、企业是强者，个人是弱者。在这个世界上，强者和弱者对话的时候，往往弱者处于被动地位。这就是说明，你干不好工作的时候，企业可以惩罚你，甚至可以开除你。
第三、对企业而言，任何一个人都不是不可替代的。哪怕你是董事长或总裁，都可以替代。3年前我是伊利奶粉事业部的全国市场总监，当时我离开了，他们立刻就找到一个另外一个人接替我的职务；后来，事业部总经理离开了，他们仍然立刻找到另外一个人来做总经理；再后来，伊利集团的董事长出事，进牢房了，呼和浩特政府同样立刻派来另外一个人做董事长。这三个例子足以说明，在企业里，没有一个人是不可替代的。
第四、基于以上三个结论，我们得出：一个人在企业努力工作是理所当然的，企业并不欠你什么。因为，它给你开支了，给你发奖金了，而且这些都是事前征求过你的意见。那反过来呢？你在企业里工作时，你的技能得到了提升，你的为人处事变得成熟，你能接触到更多的专家、学者或国际一流的专业机构等，从而提高你的综合素质，这是你在占企业的便宜。问题六：对于工作你是如何理解的？ 一份糊口的薪水。
一个能力成长和积攒人际关系的平台。
一个终身追求的职业目标。
这三点并不矛盾地并存在我身上。
我毕业一年换了几份工，都是肚子逼着自己找工作，然后因为没有长期做下去的欲望而放弃。对我而言，既能养活自己，又符合自己志趣跟能力的工作是最理想的。我现在这份工作就是。但光够糊口不行，社会很现实，你必须要有挣到一套房的能力，靠上班肯定不行，得去创业。但创业为时尚早，所以我必须在自己这个打工条件下，努力吸取知识跟经验，同时积聚人脉，一步一个脚印来。问题七：对于自己工作，工作的使命应该是什么？ 对于自己的工作而言
我认为是工作的使命是：
是自己应该怎么去把这份工作做好
是怎样去使自己的工作能力能够得到提高
为公司去付出
也为自己去付出
这就是对自己工作的使命！问题八：如何理解对工作负责就是对自己负责这个问题 责任是什么？责任就是准时、就是守纪、就是严格。大凡头脑正常的人，不论担负什么样的社会角色，总是要对你所担负的社会角色负责任的。否则，就会受到社会道德和社会法律的制裁。那么，责任意识从哪里来呢？首先，要进入角色。在家庭有不同的角色；在单位也会有不同的角色；在社会也有不同的角色。在家里就要对家庭成员负责；在单位就要对你工作负责；在社会就要对社会负责。责任体现了家庭、单位或社会对你的信任。
一个人要干好自己的本职工作，首先应是对工作负责，也就是对工作要有责任心。不论做什么事，都应该竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功与失败，一个人在工作的时候，要以生生不熄的精神，火焰般的热情，去做好每一天的工作，这就是我们工作的内在动力—责任，有了这种内在的动力，工作是主动的、积极的、认真的、发自内心的。人的能力是不一样的，但不管能力大小最重要的是有一颗强烈的责任心去干好工作。很难想象，一个对工作没有热情、没有责任心、把不好好工作当成一种习惯的人，会始终如一的高质量的完成好自己的工作？更别说创造性地开展工作了。工作上投机取巧也许只给你带来一点点的经济损失，却可能毁掉你的一生，想想这两种结果孰重孰轻？有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。由此可见，责任是干好工作的前提。
责任心有时也来源于对工作的热情。一个人对工作的热情，心里就会有很强的责任感，这是事业成功的前提。当然对工作有热情或者说感兴趣，对于领导者来说，要做到知人善任，使其最大限度的发挥才能，最大限度的调动其工作积极性；对于一般人来说，职业一旦确定，就应该自觉地去培养这种对工作的热情和责任，这点尤为重要。问题九：怎么理解:我在为企业工作,更是为自己工作"的含义? 通常我们在企业工作,拿企业的薪水,像是一种交换,但聪明的人会在单一重复的在工作中自我规划,自我提升,获取自己需要的知识和技能,同时也不断优化自己的工作,俗话说就是干出些花样,很多成功人士都是从基层做起的,但是他们成功了,区别就在于他们在替企业工作的同时,借助企业这个工具这个载体取得了自己需要的东西,实际上也是一种双赢
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所谓职业
所谓职业，无非是将自己变成一个聪明的勤快人。
2004年，集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派我去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排。工作于是无厘头地增加了很多内容。
当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明、性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写得铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。
手把手地教。从工作流程到待人接物。她也学得快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处得颇融洽。我开始慢慢地给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。
开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：“错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。”仍然错。又来找我，这次谈得比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：“什么叫做不琐碎的工作呢？”
她答不上来，想了半天，跟我说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”那次谈话，进行了一个小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说：“先把手头的工作做好，避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。”
半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。”我又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作是什么？”她马上答我：“帮您贴发票，然后报销，到财务去走流程，把现金拿回来给您。”
我笑着问她：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？”
她呆了半天，答我：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错不就行了呗，能有什么信息？”
我说，我来跟你讲讲当年我的做法吧：1998年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式，等等。
当......余下全文>>