传统上来讲，管理跨度为多少合适

传统上来讲，管理跨度为多少合适

传统上来讲管理跨度为7合适。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员
一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有：处理问题的复杂程度和工作量的大小。领导者及其下属的素质水平。标准化水平和授权程度。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量。






扩展资料：
在具体确立组织的管理幅度和层次时，需要把握以下几个关系：
1、在被管理人员确定的情况下，管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少；反过来，管理幅度越小，则管理层次越多。
2、管理者的个人能力。这里的管理能力的综合表达能力强，能够迅速地把握问题的关键，对下属的请示提出恰当的指导建议，并且能够使下属明确地理解，从而缩短与每一位下属接触所占用的时间，其管理的幅度就会扩大。
参考资料来源：百度百科-管理跨度

传统上来讲，管理跨度为——合适？ D A.3 B.5 C.15 D.7 E.20

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