什么是管理，什么是企业管理？什么是领导？

什么是企业领导？

管理：以达成组织目标为目的的一些列组织行为。
企业管理：合理配置资源，以较少的投入，按预计时间要求达成经营目标。
领导：民间称为，是一个组织的领袖人物。

做企业领导，不需要什么资格，只要你能熟练运用技巧，给公司创造效益。但是这个是需要时间来磨练的。关于学习企业管理的书籍，我就推荐你看看5s管理法，现在在国内的的大中型企业几乎全部运用这个管理法，你可以在网上下载看看或者去书店买书看看。5s管理法就是包括整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是在中国已经被改为6s管理，后面加如了安全。这个管理法源于日本。

管理就是管住原则，理出思路 这一条似乎更应该适用于公司的高层。 管住原则是基本，这是最为基层管理者的基点，然后在此基础上有自己的理解和思考，会“变造“出新的思路，达到高层所具备的要求。 管理就是管好人才，理好钱财 这一条比较适合区域市场经理 作为管理者，带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一，只有积极发挥团队的力量，才能更好地决胜市场。而理好钱财，又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件，现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱，或者说是理财。

管理是一个大的概念，指的是设计一个过程，通过这个过程，可以既有效率又有效果地实现既定的目标。在这个大的概念下，我们可以分解出很多领域，比如公共管理、旅游管理、行政管理、企业管理等等。 企业管理，正如上面所说，是管理这个概念下的一个领域。当然，很多的管理理念和规律来自于企业管理活动。企业管理主要是研究如果在以获取利润为目标的企业中进行有效地管理，以既有效率又有效果的方式实现企业的既定目标。 领导则是管理的一个功能。它可以分为两个层面来理解。第一，从名词上理解，它指的是从事领导工作的人；第二，从动词上理解，它指的是能够鼓舞、激励、影响他人的行为和活动。 说到这里，企业领导的概念就容易理解了。我们一般认为，它指的是在企业中，起到鼓舞、激励、影响他人行为的作用的管理者。但是，有必要说明的是，从管理学的角度来说，其实领导者和管理者并不一定是等同的。有时候，领导者并不是管理者，但是他确确实实能影响别人；有时候管理者并不是领导者，因为他无法调动自己的下属。