求一份手袋厂的厂规（主要以公司行政部管理的范围制定），谢谢！

1.根据公司的业务范围划分公司的管理部门及彼此之间的上下关系。

2.在部门划分的基础上，依据业务范围和彼此之间的影响因素制定岗位职责，加上最基本的考勤制度和薪资制度从而衍生公司暂行管理条列.

3.在运营过程中，比照岗位职责对各岗位进行考核并对结果分析，查漏补缺在辅以合理的奖惩，进而形成制度。

4.将以上事物实施后的数据加以处理标准化就成了厂规了.

具体如下：

1.公司的性质.业务范围和管理机构。

2.公司各部门的职责范围。

3.公司的佣工标准和管理制度（考勤.薪资.各部门的岗位操作规章等）.

制度没有现成的版本，不同的企业不同的制度因地制宜才好！他们的共性：管理要依靠团队的力量！群策群力效果更佳，建议发动身边参与！