厂里马上开工，厂长要开职工大会，主要是总结下去年的工作和展望一下未来，麻烦各位有才的人帮帮忙，想一

是塑钢企业，企业规模不是很大

总结性的材料我倒是经常写，但是不清楚你是从事哪个行业的，只能言简意赅的说了
首先逻辑上要渐进的写，先写自己过去的一年都干了什么，简要叙述几个有长进的工作，着重说一个有代表性的，最好浅尝辄止的说一两个不足，不足的原因可以说是人力资本上涨，物流费用上涨、仓储成本提高啊之类的外界因素
其次用60%的篇幅展望未来，比如说技术要提高，可以谈引进人才；生产成本要压缩，开源节流，谈节约用电，避开高峰用电，或者加强保管领料控制等；工作管理方面，谈一下如何运用先进的管理方法，策略，调动员工的积极性，这里可以提出人性化管理，比如帮助又困难的职工家属安置就业，既稳定人心，又树立公司形象。
最后，可以谈延续上一年的工作业绩（这里要用数字），迎难而上，厂子的明天更美好之类的话即可。

有专门的咨询公司撰写 企业成长路线或者叫战略规划