如何实现企业备件管理最优化

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。

备件管理最优化涉及以下几个主要问题： 1 科学的评估和确定备件的消耗数量与周期； 2 根据备件消耗确定合理的储备定额： 3 合理确定备件采购周期，并制定经济采购批量； 4 确定各类备件的储备条件，分类实现备件安全储备； 5 建立严格的备件管理制度，实行日清、月结和实时出入库统计，及时掌握备件库存动态。 再看看别人怎么说的。