如何制定采购质量控制流程

如何制定采购质量控制流程

1、目的
　　通过对配套体系、采购2113及外协产品的有效控制，确保采购及外协加工产品符合规定要求。
　　2、范围
　　本程序适用于本公司各类产品配套件、原辅材料的采购及外协加工。
　　3、职责
　　3.1 采购部是5261采购产品、外协加工件的归口管理部门，主要负责：
　　A、公司各类产品用原材料、零部件的采购;
　　B、采购配套件和外协加工件分供方的选点、布点及新增4102分供方初选;
　　C、合格分供方协作配套能力调查评价的组织与实施;
　　D、合格分供方名单的1653管理;
　　E、零部专件采购价格的评定。
　　F、采购与外协加工合同(含质量保证协议)的签订、管理，并负责配套件技术文件、更改通知的传递属发放;
　　G、配合质量管理部进行各类产品零部件协作配套过程质量监督、质量改进及改进结果的验收，以及质量索赔及其它日常管理工作。