金融公司如何进行绩效考核

金融公司如何进行绩效考核

一家新成立的金融服务类企业，公司大致格局分为前台，中台，后台。
　　前台：负责业务拓展与营销
　　中台：业务运营管理中心，负责业务处理、评审、尽调、操作、服务等一系列工作。
　　后台：支持保障中心，为前台中台服务，提供人财物等一系列支持保障工作。
　　1、前台可以设置写明确的量化指标
　　2、后台可以把其他公司的后台部门的绩效考核方案作为参照
　　3、中台是比较头疼的，如何对于运营管理类部分进行考核，抽取些量化的指标
　　那么薪酬可以有基本工资+绩效+提成
　　绩效主要看报告的质量 数量 及时性 准确性，和业务人员的团队合作等等。

2、532考核：个人占50%，团队30%，公司整体20%的方式。也就是说，把公司的经营状况和团队合作结果作为员工绩效表现一部分，看看他们对公司和团队的贡献。 ...