请教SAP金融行业解决方案问题

各位大侠，你们好，本人受公司委托独立研究SAP金融行业的解决方案，主要关注Financial Supply Chain Management 中的Cash and Liquidity Management的流程设计和方案解决，不知大家有没有资料或者能够提供研究方案和方法的。因为本人初涉SAP系统，之前已经接受了MM,PP,FI/CO的培训，但对金融行业的方案倍感棘手，望各位高人能提供帮助，给予指点，小弟感激不尽。

金融行业解决方案SAP是全球最大的、也是唯一的实现企业范围内工作流全面集成并支持混合经营业务金融行业解决方案供应商。SAP在全球拥有1200多家金融客户，包括银行、保险和证券公司，分布在110多个国家和地区。世界50强银行半数以上和欧洲100强保险公司60％以上已经采用SAP方案。采用SAP管理信息化解决方案的有德国的前30名银行（如德意志银行和Postbank）和安联保险、瑞士的前10名银行（如UBS）和苏黎世保险、美国的美洲银行、花旗银行、第一银行、第一芝加哥、Chase Manhattan和Wells Fargo、纽约人寿和Allstate保险、加拿大央行、澳洲国民银行、日本的兴业银行和樱花银行及野村证券、丰田财务和Saison人寿、印度的ICICI金融集团和信托基金，泰国农业银行、菲律宾的世纪人寿，韩国的Kookmin银行和投资信托（基金）&证券、台湾的工业银行和中华信托、香港的里昂证券、中信嘉华银行和中银（香港）及上海浦东发展银行等。后WTO网络时代中国金融业知识化管理中国加入WTO后，金融企业需要发展面向未来的业务模式: 混业、跨国、多渠道、增值及联合经营。新的业务模式和市场环境要求新的管理模式: 管理集中、风险防范、客户至上、接轨国际和面向未来。由于金融业信息密集而不对称，信息化和风险防范是新的业务模式及管理模式成败的关键。中国金融企业已有较完整的前台业务处理系统，并正在进行数据集成，但尚缺乏强大的后台支持管理系统; 而这正是中国金融企业全面管理集中、全面成本控制、全面风险防范、全面客户服务和全面面向未来所必需的。从另一个角度看，中国金融企业基本上完成了或需要继续完成告别手工的电子化，下一步需要进行信息化（利用数据仓库和管理系统把数据转化为有用的信息以支持管理决策），并最终实现知识化（利用数据挖掘和管理学及金融学模型从信息中发现具有普遍意义的知识以优化管理决策）。mySAP金融行业解决方案可为中国金融企业构建统一的知识化管理平台，全面提升企业的竞争力以迎接WTO挑战和防范风险。mySAP金融行业解决方案（银行、保险和证券）全面支持金融企业战略管理、决策分析、风险控制、绩效评估、客户关系管理、核心业务处理、财务和管理会计以及人力资源管理等，充分突出了未来金融业管理集中、防范风险、客户至上的新管理模式以及混业、跨国、多渠道、增值和联合经营等新业务模式。金融行业面临的挑战与选择对金融行业而言，新经济意味着迅速变化的业务环境、更激烈的竞争、日益萎缩的毛利、以及不断出现的新技术。随之而来的，是客户的要求更高，忠诚性越低……mySAP这个全面的、具备网络功能的解决方案能够帮助用户将金融业务带入一个新的时代，并使其组织结构更为完善、协作能力更为加强、客户服务意识更为提高，从而逐步提高赢利。mySAP金融行业解决方案提供了企业未来发展所需的一切功能。mySAP金融行业解决方案能够帮助用户改善金融企业运营的各个层面。选择mySAP金融行业解决方案有五大驱动因素(PWC研究报告):规模扩展性 业务流程重组与规范功能 运营数据集成功能 供应链和结存优化功能 商务灵活性强化功能 mySAP金融行业解决方案由专门针对金融行业核心业务流程的四个部分组成:企业管理系统包括战略计划和控制功能、内部和外部帐务、集成的投资回报分析、风险分析、战略分析以及报告功能; 客户关系管理系统以客户为中心对客户服务、客户营销、客户获取等领域进行管理; SAP业务处理系统是对金融业标准化产品进行重新组合的核心，其目标是创造出一个能使金融企业（银行、保险和证券等）提供灵活的产品类型及服务方式、快速响应市场的变化、并且迅速开发出以客户为中心的业务活动的经营环境; 业务支持系统为企业在财务、人力资源、采购、资产管理及物业管理等领域的需求提供一个全面解决方案。