煤矿7s管理能改变什么

煤矿7s管理能改变什么

1.零亏损
　　通过开展7S活动，企业能够提高管理水平，进而提升产品质量，促进销售，减少库存，实现 “零亏损”的目标。
　　2.零不良
　　开展7S活动，可以使企业严格地按要求生产，能够有效提高产品的质量。同时，员工正常操作机械设备并经常保养，也可以大大减少次品的数量。所以，产品的不良率可以降至零。
　　3.零浪费
　　企业推进7S活动能降低成本，减少库存，大幅提高工作效率，避免零件、半成品和成品库存过多，争取达到零浪费。
　　4.零故障
　　开展7S活动后，企业可实现无尘化生产，各种设备发生故障的几率就会降低，进而达到零故障。
　　5.零切换产品时间
　　经过整顿后，员工可以随时拿到模具、夹具等工具，从而为产品切换节省时间。
　　6.零事故
　　7S专门针对安全进行了有效的规划，对消防设施和灭火器的放置定位、安全出口等进行了准确的设置，消除了安全隐患，基本上杜绝了安全事故的发生。
　　7.零投诉
　　通过实施7S，企业可以大大提高员工的敬业精神，使他们更乐于为客户提供优质的服务。这样一来，客户的投诉就会降低甚至为零。
　　8.零缺勤
　　7S可以营造一目了然的工作场所，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾。当工作成为了一种乐趣，员工自然不会无缘无故地旷工。

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