如何活用企业中的ERP系统建立完善的品质的管理方法？

如何活用企业中的ERP系统建立完善的品质的管理方法？

最直接的运用是，利用ERP中的各个模块，采集各个渠道的不良品信息
同时汇总给相关部门进行确认与处理。
信息化系统只能做信息相关事情，具体的质量改善要靠人来做了。

那你要问下你的软件开发商了。为什么不帮你开发品质管理的。k3的系统好像也不自带这个呀。主要是生产工艺，财务。居多。

使用ERP系统建立完善的品质管理方法？我不是很了解你这里对“完善”的度量是什么。一般如果ERP系统有品质管理功能，然后设置好的业务流程，就能很好的控制品质了。 比如我们公司用的天新的sunlike ERP系统，在这个系统里，有进货送检和生产送检两种机制分别控制购买来的原料的品质和自生产的原料的品质。同时，我们分别建立了一个合格品仓库和次品仓库。 进货送检处理：进货单->进货送检（指定：合格品直接入合格品库；次品返给供应商或折扣价购买入次品库或修复再进合格品库） 生产送检处理：制成品->生产送检（指定：合格品直接入合格品库；次品返工修复入合格品库或报废） 这是我公司的处理方法，希望对你有所帮助。当然，你也可以使用“批号”来控制物料、制成品的品质。

ERP系统，有定义工作流程和自定义表单的功能与系统内质量管理相结合，虽说不能达到完善的地步，但能一定程度上完成品质管理。