推行“5S”的目的是什么？

推行“5S”的目的是什么？

推行5S的目的是：一、整理工作环境使大家拥有一个良好的工作环境;二、整理工制具把常用和不常用的工制具分开放置提高工作效率避免用错工具;三、培养作业员养成一种整理环境的好习惯，进而养成良好的工作习惯。

目的是规范化，减少马虎行为，提高质量。

推行“5S”的目的是什么？

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

C13 决心、用心、信心，5S活动有保证 C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好 C17 改善措施是基础，不懈努力是关键 C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

C21 摒弃坏习惯，打造新风气。

C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

C23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

C24 分工合作来打扫，相信明天会更好。