一个公司的企业管理部的职能应该是什么?
答案:4 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-04-16 03:15
- 提问者网友:黑米和小志
- 2021-04-15 21:02
一个公司的企业管理部的职能应该是什么?
最佳答案
- 五星知识达人网友:等灯
- 2021-04-15 22:23
要看各个公司的部门设置了
不同的公司,设置应该是不同的
全部回答
- 1楼网友:山君与见山
- 2021-04-16 00:35
1.经营与战略管理,制定战略,分解目标.监督考核;
2.业务流程的设置\优化和调整.
3.绩效考核.组织建立和调整各部门关键绩效指标体系,组织绩效考核.
4.监督管理.指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循和执行情况.
5.标准化管理,组织编制、制定、修订企业标准\制度\
6.班组建设工作, 编制班组建设规划和年度工作计划,检查指导和组织年度考核。QC小组,质量管理小组活动的组织
起源和发展趋势:
企业管理部门在我国的设置基本在上个世纪80 年代来源于企业整顿。
现在企业管理部一般从事1制度建设,2职责分解,3企业改制,4内部经济责任制考核,5商标管理法律事务。
l.企业设置了企业管理部门,一般是在企业管理不规范的阶段,目的主要是使企业管理走向规范化。
2.到管理规范一定阶段后,有人认为,企业管理部门职能会被整合,被撤消。国外企业的组织机构,很少见像国内的单独企业管理部门,其职能一般分配给总经理办公室或人力资源部。
- 2楼网友:思契十里
- 2021-04-16 00:06
日常经营管理工作和保证企业经营目标的实现
- 3楼网友:未来江山和你
- 2021-04-15 23:01
流程管理
系统监察
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