个人团队管理作业4

急需个人与团队管理作业4和个人与团队管理作业5

个人与团队管理作业4 题目是运用从听众处获得的反馈信息和你自己对做报告过程的体会，写下4项改进措施； 还有调查表 主讲人是否；工作谈判 自己规定几条按SMART方式改进的目标

个人与团队管理作业5 题目本大作业是对这一单元中的几章内容与总结，并以报告的形式给出结果

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个人与团队管理作业4辅导

辅导：

本次作业的所要求的任务需要在实际工作中完成，其真实完成情况是作业本上看不到的。因此，就本次作业的书面任务倒是很容易的，你可以按照想像中应当怎样来回答作业上的几个问题。

范例：

1、询问团队成员：作们认为授权的含义是什么？

他们认为授权的含义就是领导将权力下放。

2、得出一个定义，写下来，记下授权是否被认为是完全正面的行为。

授权就是将某些权力转移给团队成员，让他们有更大的自我管理空间，最终成功地完成工作任务。多数人认为授权是完全正面的行为。

3、问他们对授权的感觉，比如：如果授权给他们，他们每天会做什么。

他们对被授权都感到高兴，说“授权给我是领导对我的信任，我会把工作做得更好”、“我会更主动积极的工作”等。

4、你需要做什么，使他们感觉到更有权力？

授权后让员工自行处理，不干涉。

5、思考为什么授权对于团队及商业是有益的？

因为授权能发挥员工的主动性和创造性，充分发挥每一个人的长处，增强团队凝聚力和战斗力。

6、怎样提高授权能力？有哪些计划？

（1）要了解团队成员各自的强项、弱项。

（2）做好团队的工作分工，职责明确。