请问企业如何进行项目融资

请问企业如何进行项目融资

1、合资（股权式）。资方投入现金参与经营管理，共享受益，共担风险。这是一种项目方以固定资产、产品技术和无形资产等方式折资入股，资方可采用控股或不控股方式进行灵活运作。
　　 2、合作（契约式）。双方以资金、土地使用权、物资等入股，实行共同管理或委托一方管理（也可委托第三方管理）的经营管理体制，合作双方以合同形式约定各自在合作企业内的责任、权利、义务及承担风险、债务的比例。
　　3、股权收购（即：项目方出让企业股权）。资方以现金方式收购出让方股权，享有相应比例利润分配权（即收益权）；收购方和出让方共同经营、共担风险、共享收益，实行共同管理或委托一方管理（也可委托第三方管理）的经营管理体制。
　　4、借款或借贷。资方以不抵押或抵押的方式向项目方提供资金，资方不参与项目的经营管理，按约定收取利息或其他形式的回报。
　　5、类似BOT或TOT。资方独资经营，一般要求项目市场前景广大、投资保守回报率35%以上、政府或单位特邀特许经营并享有特殊优惠政策。

1. 明确项目融资的目的，树立正确的投融资观念企业投资建设新项目，都是与企业的生存、发展息息相关的。融资的目的是投资，投资的目的是获得利润，提高企业的竞争力。这点必须明确，不能有半点含糊。有些企业，往往为融资而融资，以为只要融得资金，以后花钱就会宽松，日子就会好过。他们不重视投资项目的收益，或者说根本不打算按照原计划投资，因为原来的投资计划只是为融资编造的。这种做法对投资方，对企业自身都极为有害。这也是很多企业感到融资困难的主要原因，因为投资方首先要考虑的是企业融资的真正目的，投资计划（方案）的真实性和可行性。2.开发、选择适合公司自身发展需要的项目项目的开发，大致可以分为开发新产品和扩大原有产品的生产规模。前者是伴随着企业发展的全过程的。企业要不断向前发展，就需要不断开发出新产品。一些有前瞻性的公司，如微软公司，非常注重新产品的开发，往往是生产一代的同时，也储备一代，开发一代，始终是市场的领头羊；对于后者，除了要明确市场条件外，还要分析确定不同生产规模需要调动的企业资源和未来的收益，从而确定最适合企业的规模。需要强调一点的是，最佳的生产规模可能不是最适合企业的规模。因为最佳规模的分析存在大量的假设，而有些假设在现有经济条件下不成立。企业项目开发必然要组织项目开发的工作小组，建议企业可成立市场（研究）部和企划部（战略研究部）组成工作小组。前者主要职责是市场的调研、分析与预测，其主要产品是市场数据和市场研究报告。企业也可聘请专业咨询公