如何确定目标市场

如何确定目标市场

问题一：市场调研：如何确定目标市场 市场多样化：确定目标市场　　制定商业计划的第一步是确定小企业的目标市场，既企业打算为之提供产品和服务的顾客群。企业通过市场调查越了解当地市场、顾客购买习惯和偏好，就越能精确地集中营销努力，为最有可能购买自己产品和服务的潜在顾客和现有顾客服务。　　“我听说Gap为中年男人开了家新店，名叫Gut。”　　不幸的是，大多数营销专家认为，小企业所犯的最大的市场营销错误是不能清楚界定其为之服务的目标市场。换言之，大多数的小企业利用散弹枪式的方法进行市场营销，向所有看得见的顾客开火，希望总能打中几个。小企业在与具有大规模和雄厚实力的竞争对手竞争时，绝不应该采用这种散弹式的营销方式。这些小企业开发出产品却没有销路，因为他们不能瞄准特定受众的需求；他们想发布给所有人的广告，结果却谁也影响不了；他们花费宝贵的资源试图达到并非最有利可图的顾客，他们尽力吸引的许多顾客都离开了，因为他们不知道公司到底代表什么。　　既然小企业最适合达到被他们大规模竞争对手所忽略或认为太小而无利可图的细分市场，不能准确地确定目标顾客就显得特别具有讽刺意味。那么，散弹式营销为什么如此流行呢？因为容易而且不需要市场调查或营销计划！问题是散弹式方法是销售导向而非顾客导向的战略。要成为顾客驱动的企业，有效的市场营销计划必须依据清晰准确定义的企业目标顾客。　　“一种型号适合所有人”的营销方式不再有效，因为大众市场正在迅速消失。像许多国家一样，美国人口越来越多样化。25年前主宰商业世界的大众市场已经被包括西班牙裔、非裔、亚裔、本土美国人和其他少数民族人口在内的多文化顾客构成的、日益细分的市场所替代。4企业要想取得成功，必须与现代市场多文化的特征相一致。花时间认识、理解和迎合这些多文化市场（及其亚市场）的独特需求、经验和偏好的小企业，将获得丰厚回报。　　假如他们瞄准特殊的顾客、了解如何成功地为他们提供专门设计的产品和服务的话，越来越多样化的人口特征向企业提供了大小不同的市场营销机会。成功的关键是理解目标顾客的独特需求、欲望和偏好。今天美国增长最快的是西班牙裔人口，从1990年到2000年，已经增长了60%。现在，350多万西班牙裔美国人，超出非裔美国人，构成了这个国家最大的少数民族群体。他们拥有4 000亿美元的购买力，对出售食品、香水到住房和娱乐的任何创业者而言，这无疑是一个极富吸引力的日标市场。5当卢宾和罗斯琳达？蒙塔沃夫妇从墨西哥移民美国时，注意到他们生活地区快速增长的西班牙裔人口，辞职创办了为该市场服务的一系列企业。除了他们小型的正宗墨西哥连锁饭店外，蒙塔沃夫妇还开办了专门以年轻富有的西班牙裔职业人士为目标市场的夜总会Salsatheque。该夜总会的音乐、食品、饮料、装修和气氛都为吸引蒙塔沃的目标顾客而专门精心设计。因为有切身体验和市场调查，他们对目标顾客非常了解。　　Salsatheque对他们力图吸引的顾客有清楚的认识。通过市场调查，他们了解目标顾客的收入水平、生活方式、购买模式、喜好和厌恶、甚至心理特征。目标顾客在整个企业——从商店的商品采购到布局和装修都受到关注。他们之所以具有超越竞争对手的优势，在于他们为自己公司创造的吸引目标顾客的形象，这正是他们兴旺发展的原因。对目标顾客所知甚少的小企业，力图满足所有人，却往往一个人也吸引不到。问题二：决定目标市场的因素有哪些 一、商品的价格由市场来决定实际上是指市场形成商品的价格 首先，商品的价格由市场来决定，是针对以往商品由国家统一定价而言的，不是针对价值决定价格而言的。商品的价格由市场来决定的提法，但却误解了这一提法的本来含义。在1979年以前，我国的商品基本上实行单一的计划价格形式，数以十万百万计的商品的定价权，集中在中央机关和地方各级行政机关手中。我国商品定价权的变化，反映了我国经济体制正由高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。在讲资源配置方式时，教材写道：过去，我们在否认社会主义经济是商品经济，忽视价值规律和市场作用的同时，建立了高度集中的计划经济体制。国家定价的范围太大，而且价格一旦确定，很少调整。技术发展了，劳动生产率提高了，或产品用料消耗变了，供应情况不同了，价格却往往不变。这就使得不少商品的价格既不反映价值，也不反映供求关系，违背了价值规律的要求。实践告诉我们，这种高度集中的计划经济体制必须进行改革。在讲价格改革的重要性时，教材写道：价格改革是发展市场和深化经济体制改革的关键，应当根据各方面的承受能力，采取调放结合、以放为主的办法，积极加以推进，尽快取消价格‘双轨制’由此可见，教材虽然在好几处提到商品的价格由市场来决定，但都是针对旧经济体制下商品由国家统一定价而言的，没有一处是相对价值决定价格的观点而言的，商品的价格由市场来决定与商品的价格由价值来决定并不矛盾。 其次，教材一再强调商品交换要按照等价原则来进行，要遵循价值规律。教材写道：为了维护企业各自的物质利益，客观上要求各个全民所有制企业成为独立的商品生产者，在互相转让产品时实行等价交换。这些非公有制经济同社会主义公有制经济之间，在互相转让产品时，也必须实行等价交换。社会主义商品经济具有商品经济的共同属性：凡是商品都具有使用价值和价值；商品的价值量都是由社会必要劳动时间决定的；凡是商品经济存在的地方，价值规律都要起作用。党的十四大报告指出：‘我们要建立的社会主义市场经济体制，就是要使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用，使经济活动遵循价值规律的要求，适应供求关系的变化。’计划的实施也要自觉遵循价值规律从这些论述中可以清楚地看出，教材关于商品的价格由市场来决定的提法非但没有否定价值决定价格，反而是以价值决定价格为基础的。我们认为，商品的价格由价值来决定是从商品价格的根本决定因素和商品总价格与总价值的关系上讲的，商品的价格由市场来决定则是从商品的市场价格要反映供求关系等因素的影响的角度讲的。考察问题的角度和层次不同，得出的结论自然不同。我们不能因为两个结论的个别字眼相同，就轻率地断定它们是矛盾的。石先华同志把商品的价格由市场来决定理解成市场是商品价格的决定因素，把供求关系对价格的影响作用夸大为决定作用，以致否定了价值决定价格的正确观点。 二、商品的价值量只能由社会必要劳动时间决定 社会必要劳动时间决定商品的价值量提出了大胆的怀疑以至否定。文章说：事实上商品的这个价值仅仅是一种理论的抽象，在现实生活中是根本不会得出这一匹布的价值是5小时这一时间的，因为任何一种计算方法或计算工具也不能将这个时间计算出来。人们看到的只能是商品的价格而不是价值。文章接着说：表现商品价值的价格是不确定的，一定的时间里，商品的价格多高多低，既不是人决定的，也不是人计算出来的，它是在交换中自发形成的，是由当时市场的诸多因素决定的。 在这里，不仅否定了商品价值有量的规定性，而且否定了商品价值有质的规定性。是的，同商品的使用价值相比，商品的价值看不见，摸不着，但......余下全文>>问题三：什么是目标市场，要怎么选择？ 所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干子市场中，所运用的企业营销活动之矢而瞄准的市场方向之的的优选过程。例如，现阶段我国城乡居民对照像机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。调查表明，33％的消费者需要物美价廉的普通像机，52％的消费者需要使用质量可靠、价格适中的中档像机，16％的消费者需要美观、轻巧、耐用、高档的全自动或多镜头像机。国内各照像机生产厂家，大都以中档、普通像机为生产营销的目标，因而市场出现供过于求，而各大中型商场的高档像机，多为高价进口货。如果某一照像机厂家选定16％的消费者目标，优先推出质优、价格合理的新型高级像机，就会受到这部分消费者的欢迎，从而迅速提高市场占有率。　　在市场营销活动中，任何企业都应选择和确定自己的目标市场。因为就企业来说，并非所有的市场机会都具有同等的吸引力，或者说并不是每一个子市场都是企业所愿意进入和能够进入的。同时，一个企业总是无法提供市场内所有买主所需要的产品与劳务。由于资源有限，企业的营销活动必然限定在一定范围内。在制定市场营销策略时，企业必须在纷繁复杂的市场中，发现何处最适于销售它的产品，购买者都是哪些人，购买者的地域分布、需要、爱好及其他购买行为的特征是什么？这就是说，现代企业在营销决策之前，必须确定具体的服务对象，即选定目标市场。正因为如此，对市场的认识，仅仅停留在将市场按流通区域、竞争程度或者按产品用途加以划分是远远不够的。因为这样划分的市场范围较广，中间包含了很多异质因素，企业难以决定经营方向。为此，企业必须根据调研资料和一定的标准，将包含着异质的全部市场细分成基本特性趋于一致的若干子市场，以便根据主客观条件，具体确定企业应当生产什么产品，往哪里销售，主要的目标市场放在哪里等具体问题。　　企业选择目标市场是否适当，直接关系到企业的营销成败以及市场占有率。因此，选择目标市场时，必须认真评价细分市场的营销价值，分析研究是否值得去开拓，能否实现以最少的人财物消耗，取得最大的销售效果。一般来说，一个细分市场要能成为企业的目标市场，必须具备以下三个条件：①拥有一定的购买力，有足够的销售量及营业额。②有较理想的尚未满足的消费需要，有充分发展的潜在购买力，以作为企业市场营销发展的方向。③市场竞争还不激烈，竞争对手未能控制市场，有可能乘势开拓市场营销并占有一定的市场份额，在市场竞争中取胜。　　所以，选择目标市场就是选择一个或一个以上有利于本企业扩大产品销售，保持市场的相对稳定，而不是越多越好。据英国市场营销协会的安德鲁·泰斯勒教授对英国、法国、德国等国家的360家出口大企业的调查，90％的出口产品集中在少数几个目标市场，而盈利却比无目标市场的企业高出30-40％。问题四：如何选择项目的目标市场？ 市场细分化之后，存在着众多的子市场，如何在子市场中选出自己的目标市场，主要有以下几种策略。
(1)集中性策略，是指以追求市场利润最大化为目标，创业不是面向整体市场，而是将主要力量放在一个子市场上，为该市场开发具有特色的项目活动，进行广告宣传攻势。这种策略主要适合于小规模企业，成本小，能在短期内取得促销的效果。
(2)无差异策略，是指创业不是针对某个市场，而是面向各个子市场的集合，以一种形式在市场中推展开来。这种策略应配以强有力的促销活动，进行大量的统一的广告宣传，但是活动成本比较大，时间比较长，一般适合于大型企业。(3)差异性策略，是指面对已细分化的市场创业，从中选择两个以上或多个子市场作为目标市场，分别向每个市场提供有针对性的活动。这种策略配置的促销活
动应有分有合，项目在不同的子市场。广告宣传应针对各自的特点有所不同，以调动各个子市场消费者的消费欲望，从而实现实际消费行为。
选出目标市场以后，还要依据目标市场的市场潜力和竞争环境对其进行评估。
(1)市场规模。对创业者来说，市场规模指的是创业者从目标市场所获得的业务量。
(2)发展潜力。一个小规模的目标市场，如粜有发展潜力，也是具有吸引力的，成长中的市场是极具魅力的。而那些在如今看来获利较多，好像极有诱惑力的市场很可能正在衰退之中，因此看一个市场要看前景而非仅仅现在。
(3)服务成本。不同市场中的购买期望值不同，为不同的目标市场服务，成本也就不同。市场的服务成本必须与该市场的购买水平相协调，使得创业者可以有一定的利润。问题五：什么叫市场定位，目标市场又是什么 价格由市场决定就叫市场定价。
目标市场指商品定位在哪些人群，比如高端，中端，低端之类的或者农村市场，城镇市场。问题六：确定目标市场应遵循的原则有哪些 企业在确定目标市场时,应遵循以下四个原则:
1,产品,市场和技术三者密切关联.企业所选择的目标市场,应能充分发挥企业的技术特长,生产符合目标市场需求的产品.
2,遵循企业既定的发展方向.即目标市场的选择应根据企业 市场营销战略目标 的发展方向来确定.
3,发挥企业的竞争优势.即应选择能够突出和发挥企业特长的 细分 市场作为目标市场.这样才能利用企业相对竞争优势,在竞争中处于有利的地位.
4,取得相乘效果.胆新确定的目标市场不能对企业原有的产品带来消极的影响.新,老产品要能互相促进,实现同时扩大销售量和提高市场占有率的目的,从而使企业所拥有的人才,技术,资金等资源都能有效地加以利用,使企业获得更好的经济效益.问题七：市场应该怎么样的选择自己的目标市场 目标市场是企业根据自己的产品制定的销售策略，市场本身是多元化的载体，它本身包含着目标市场。