如何做好办公室管理工作

我是一个公司刚上任的办公室主任，以前在其他公司从事了三年的行政助理。这个公司纪律比较乱，强行施加制度害怕得罪人，如何才能既管理好又不得罪人！

任何一个单位的办公室工作都有其共性，想你当过行政助理，这方面的理论知识还是很多的。但每个单位的情况又有所不同，建议：总结过去好的制度，继续坚持，执行不好的制度分析原因，是制度过于苛刻，还是人的遵纪意识不够，从这两方面入手。建立制度（让大家发表意见，集思广益，以免是强加），制度一旦建立，在纪律面前人人平等，最主要的，制度管理也必须体现人性化管理要求，也要考虑制度本身的适应性和能否长期坚持下去，不合理的制度注定是执行不了的。

1.眼勤、手勤、脚勤、嘴懒。（三勤一懒） 2.做好领导安排的临时性工作，注意做好公司层各领导的关系，协调好各部门之间的职能工作。 3.做好主要领导的服务工作。 4.本职工作用4分精力就可以了（要有原则，锻炼个性）。其余的要用在处好方方面面的关系，及处理各部门不管的事（这些事也就是办公室的事）。 5.想进步就要更好的锻炼自己的交际能力、手腕。 建议：在工作的同时，要多学几门专业，以备后用。办公室的工作不适应女孩子的。