做搅拌站的，为什么原材料总是亏？

做搅拌站的，为什么原材料总是亏？

我想你至少也是个副总吧~各部门都有相应的负责人~你只要和他们多沟通~管管人就可以啦~有一点想提醒一下~质量安全对于搅拌站来说很重要~可以将工作重心就放在质量监管和生产安排上

搅拌站的各项成本中，原材料永远占大头，能够达到所有支出的百分之六七十。亏损起来也会很吓人，你们站9%，我见过最多有15%的。当亏损不正常的时候，就要考虑管理的哪个环节中出了问题。从生产调度、质检到物流，以及业务员都要考虑在内。如果无从查起的话建议试试思伟的ERP，砼钱。你在这个行业工作，只要有点年头应该都听说过上海的思伟软件，他们对单位各个核心部门都实行信息化管理手段，实时在线监管，从工作模式和流程上进行优化。追问你们的软件怎么看出盈亏原因追答我见过的混凝土ERP，都是将业务拿到计算机上做，做完就做完了。至于，谁在什么时候做了什么事，就不知道了。思伟砼钱这一点思维真是厉害，整个系统更一般搅拌站用的混凝土ERP都不一样。理念很先进，谁每一步做了什么都可以清晰看到。每一步都有数据及时的累计和计算，帮助发现异常情况。