你对公司发展的改善建议有那些？

你对公司发展的改善建议有那些？

品质，企业发展品质为本。

2.降低成本。


3.效率。这两条其实一码事。公司要发展就要提高生产性，要提高生产性就要进行改善活动，改善活动的目的就是提高生产效率，生产效率的提高体现在成本的下降上。


4.员工素质，员工能力和素质的提高，也会直接提高工作效率。


5.工作环境的改进。这个可以参照日本企业的5S管理方法。

市埸开发：站在行业前沿，实时反馈市场最新动态与需求，以此为基础，制定新一轮产品开发规划、营销规划；
产品创新：开发一代，研制一代，储备一代，高性价比、高附加值的创新产品；
人才战略：一流、创新人才（产品开发、营销）的引进、培养、选拔、任用的常青树式人才战略和激励机制建立；
员工培训：强执行力的团队式员工的培训、动态选拔末位淘汰制式员工培训规划；
木桶效应：管理核心理念：效益的最大化——短板效应的管理核心；
高度专业化、高效管理
资本运营

朋友：
这对你来说是个机会！
首先，你要了解整个公司的组织结构，部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序，其结构是否冗杂，从中肯定优点，发现问题。
其次，从公司角度出发，观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况，提出改进的方法及措施。
最后，婉转说出自己的优点，对公司企业文化的支持！突破常规，发现问题，定能成功！
祝你成功！