精益生产管理咨询公司的实施模式的基础在于持续不断地改善，请问具体含义..

精益生产管理咨询公司的实施模式的基础在于持续不断地改善，请问具体含义..

精益生产管理模式主要是创新了工艺流程，放弃了大批量生产，代之以小批量生产，放弃了材料的批量流动，代之以生产过程的持续使用，这样就可以最大限度地减少库存，从而缓解资金压力。

　　1、不断改善
　　无论是整体还是局部，都有改进和提高的空间，在产品质量、生产方式、管理模式等方面都需要不断完善；

　　2、杜绝浪费
　　任何工作只要对提高价值没有帮助，都应该视为浪费，应该通过全体员工的努力来不断消除，最终杜绝；

　　3、持续改善
　　对于生产经营中遇到的问题，先易后难，逐步改善和提高，不懈努力进行长期积累，从而获取最后的胜利。