作为一个管理人员，如果你的下属很不听话，罚款是不是也是一种管理他们的方法呢？

作为一个管理人员，如果你的下属很不听话，罚款是不是也是一种管理他们的方法呢？

本人认为罚款是一种管理的方法，但是罚多少一定要仔细研究，即能起到效果又不能太很，最重要的是这罚来的款，要怎么处理。我认为罚来的款应该用来奖励在同样事情上做的好的人，或是用在全体员工的公共活动上或福利上，总而言之不能让受罚者认为管理者是周扒皮，罚款都进了自己的腰包。

当然可以，但是这是一种失败的管理。对于做的好的，要鼓励，对于做的不好的，要批评。奖惩分明，这是优秀管理者必须要学会的。

另外，下属不听话难道就错了么？你做的一定是正确的么？是不是问题本身就不合理所以他才不听话？想通这些问题，就可以从容管理了。

如果说，本身下属就是错的，那根本就不需要沟通。做错事就得被惩罚，难道杀了人后悔还来得及么？所以罚款是有效的方式，当然数额是需要斟酌的。