西安石油大学新校区的快递物流点

不知学校圆通申通都在哪里取啊，如果可以各位大哥大姐，小弟要往西安石油大学新校区寄送包裹，推介一下用什么合适

取的话他会打电话给你，不用担心，如果你想寄的话在一楼小卖部，综合楼，学校邮局，小食街电信服务店都可以。圆通一般中午12点在食堂或则北门送货。记得采纳O(∩_∩)O哈哈~

经营者对经营过程中发生的各种关系发展变化的规律性认识和树立的信念与行为准则。 经营哲学的核心：价值观 企业价值观的核心：服务至上、追求卓越 4、经营目标 （1）量的增长：销售额、利润额增加、投资额、有形资产增加； （2）质的完善：经营观念理性化、内部活动协调与高效率；企业形象与无形资产增长。 <1>成长性目标：企业进步和发展水平的目标。 销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产能量。 <2>稳定性目标：企业经营状况是否安全。 经营安全率、利润率、支付能力。 <3>竞争性目标：企业竞争能力、企业形象。 竞争领域、市场占有率、企业形象。 四、创新经营 1、特征、内容、原则 对企业经营管理的各个方面和各个环节进行变革，运用创造性思维，探索开发新产品、新技术，寻求和采用新制度、新方法、的过程，是一种非程序化的活动。 特征： （1）强调创新精神和创新实践、创新过程； （2）依赖于企业员工的个人能力和素质； （3）是企业管理能力的综合体现； （4）包括企业经营管理活动的各个方面的创造与变革。 内容： （1）组织制度与组织管理创新； （2）经营目标与战略创新（与环境适应）； （3）产品与技术创新（企业经营成败的关键）； （4）营销方式与策略、手段创新（积跬步以至千里，细微之处也创新）。 原则： （1）分析创新机会来源； （2）观察、访问，倾听消费者要求和期望； （3）简单、集中； （4）不铺大摊子； （5）以充当领导者为目标，成为标准的设计者； （6）努力与专心致志。 2、机制 （1）内部竞争机制：企业创新精神的源泉； （2）激励机制：为经营创新提供内在动力（物质、精神）； 3、条件 （1）革新型领导者（预见、想象、价值综合、授权、自知）； （2）创造性人才：思想活跃，想象丰富；果毅坚强，敬于职守；满腔热情，乐于献身；突出自己，勇于竞争； （3）优良企业环境：树立主人翁责任感；放松控制、鼓励创新；容忍失败，鼓励冒险；提升与奖励制度。 4。方式： (1)嫁接式（移植式）：特点是学习，吸收国外先进经营方式，创造出具有本企业特点，与众不同的经营管理方式； (2)综合式（聚变式）：综合就是创新，是一种建立在研究，分析现有结构缺陷基础上的创新方式； (3)突破式（替代式）：是一种建立在新的科学技术和社会经济知识基础上的创新。

以前就在学校大门口，后来在食堂一楼小卖部，放学时会给你打电话或发短信，你就按他们说的地方取就行了。