如何理解阿米巴模式在中国如此火热

如何理解阿米巴模式在中国如此火热

在历经粗放式野蛮成长的阶段以后，中国企业普遍都意识到必须要正规化发展。可是习惯了农民起义式的江湖管理，团队如何正规化？从21世纪开始，西方管理模式横扫中国企业，在经历KPI考核的成果激励之后，聪明的中国企业家们逐渐意识到：成果主义不适合企业的长治久安！那么，企业经营管理究竟应该何去何从呢？2010年日本航空公司的破产重生案例在央视媒体曝光，中国企业终于发现了讲求实力主义的阿米巴模式，这是一种最为适合中国企业的经营管理模式，这是我们东方人的智慧，这是东方企业的福音。

　　任何事物的存在与发展都离不开合适的环境。目前国内的政治、经济形势与企业现状，为阿米巴经营提供了肥沃的土壤，阿米巴经营的春天真的到来了！

　　一是国家大力倡导和谐型社会、幸福型生活。阿米巴的经营哲学认为经营就是经营人心，与西方管理“股东利益最大化”的核心思想完全不同。

　　二是我国宏观经济进入了新常态，野蛮生长模式除了在少部分特殊行业，已经风光不再，精益管理、创新经营是企业发展的必由之路。阿米巴经营既是企业经营机制的创新，更是全员精益管理的利器。

　　三是基于老板个人智慧的个人英雄主义时代已经过去，基于“合伙人”模式的团队智慧引来未来。阿米巴经营实质上也是一种“虚拟合伙人”制度，既能充分发挥团队的智慧，又能有效激发个人潜能，彻底铲除“大企业病”（－－“责任分散”心理），还可以防止简单的合伙人制度分而不和的风险。可以说，阿米巴经营是一种“形散而神不散”的散文式管理。（来源：阿米巴实践研究院）

阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。simchn.com