如何做好一名门店经理

如何做好一名门店经理

这个问题有三个思路的答案标准：
　　1，老板满意的门店经理；
　　2，员工满意的门店经理；
　　3，老板与员工都满意的门店经理。
　　做一个让老板满意的门店经理，核心就是唯老板之命是从，即便是不受员工拥戴，依然能够稳坐门店经理之位。
　　做一个让员工满意的经理，核心就是时时处处把维护和保障员工利益放在第一位，甚至不惜与老板对着干，只可惜时不久已便会被老板扫地出门。
　　做一个让老板与员工都满意的门店经理，这就需要智慧与能力了，核心就是尽量兼顾与平衡上下两方面的利益。