封闭的软件项目组，QA如何做跟踪

答案:1 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-04-19 00:52

提问者网友：我是女神我骄傲
2021-04-18 08:12

封闭的软件项目组，QA如何做跟踪

最佳答案

五星知识达人网友：梦中风几里
2021-04-18 09:38

如何封闭？照常跟踪啊。根据流程发现不符合问题，通过邮件跟领导们反映呗，协助项目经理去多关注项目稳定以及进度方面，封闭可能更多的让人觉得压抑，无尽的干活，这点项目经理应该知道要保持人员稳定度，还有就是最好能保持需求稳定度，封闭就够变态的了再整个延期那会吐血的，风险问题及时提出，及时汇报，沟通到位相关沟通情况及时输出就ok了，一些质量策划还是可以在组内行得通的。
QAM关注的就没那么细致了，qa应该有例行汇报的机制的吧，qa周报，阶段审计，产品审计，
QAM更多的关注的是qa提出的不符合问题特别是需要组织级协助的问题或者是项目qa无法推动的工作，qa上报给qam，qam来推动部门经理等解决问题。
部门经理关注的就更粗了，qa周报例行发出，他们会看，但是报告要突出重点重点，他们可能更多关注进度是否可能延期，人员是否稳定。项目别出大问题顺利交付就ok

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