机械加工类企业，品质部品质控制工作如何开展，主要是针对一线员工的自觉性和质量意识如何提高

检验员配置基本齐全，检验制度也已经建立
目前最主要的问题是，一线员工是计件的，装配人员不自觉总是图速度，而检验员又不可能所有都检查到位，经常会有投诉回来，针对这种情况该怎么控制，求一份针对一线生产员工品质管控的制度（考核类的）即巡检过程中发现一次不按工艺操作，或缺件漏件的改怎么处理，要详细的 非常感谢

给你个大体思路。
根据贵公司情况，可以采取以下措施：
1. 公司层面展开5S活动（此过程中对于成绩，可以用现金奖励方式推进）
2. 采取自主检查并签字的制度。
-每个产品跟一张自检表。（如：切割后，切割工人要进行检查并在自检表上签字，自检表一直跟着产品流下去，折弯后签字，组焊后签字，焊接后签字。。。）

我是来看评论的