作为公司的中坚力量，该如何对上和对下？！

作为公司的中坚力量，该如何对上和对下？！

一般指公司或大团体中不可或缺的，起决定性作用的个人或团体。 中坚力量的...工人阶级是我国现代化建设的中间力量 广大农民是我国现代化建设和改革开放中...

强烈推荐你看一下张超的书，我现在还收藏了几本呢，感觉非常不错，有一本是《人脉是设计出来的》，讲的就是如何在职场里处事如鱼得水的各种技巧，很值得学习借鉴。还有一本《管理你的老板》，虽然听着名字有点耸人听闻，但是说的非常有道理。亚马逊河淘宝上都有，推荐一下，希望对你有帮助。

1领导。松下幸之助用人的70原则：1、70分左右的人才有独特优势、易融入团队、有追逐顶尖者动力、心存感激，更忠诚；2、如员工70%可信任，即可信任整体；3、以70%的眼光看员工优点，30%看缺点；4、70%原则授权：放70%，管30%； 5、老板赢得70%员工认同即可。
2员工。【向上管理艺术：如何管理上司】归根一句话：就是发现上司长处，尽量避免上司短处。其原则有：1帮助上司做决策,2管理上司的时间,3同时为上司呈现问题和解决方案,4让上司知道得更多,5向上司试探自己的授权,6向上司承诺可以达到的目标，7对上司要注重细节