工作量超负荷时怎么办？

每次做项目时，都难免会有实际进度超出计划进度的时候，但是为了要按时完成项目，每次都只能加班加点，引来同事们的怨声一片。其实身为项目经理的我也很无奈啊……很想知道还有什么别的好方法啊？？我可不想被我们老大骂啊，大家帮帮我~

哥们，认命吧，都一样，要么就是磨洋工，要么就是你说的这样。
要解决不是没办法，一个是进度计划你做宽松点，但是给下面的人要排得紧，自己留余量
第二是想办法提高下面人的效率，没有压力就没有动力，没有动力就没有效率，并且只有压力，只有大棒没有胡萝卜是出不来效率的。人家是打工的，不是来卖命的。
而且必须要面对的是，有些时候，不是命令下去就有结果出来的，比如我命令个男的给我生个孩子，他一辈子也弄不出来。你说呢

不知道你指的是哪个方面 是教学方面工作量超负荷还是别的其他的事情很多。作为教师工作量大是好的表现 你可以尝试跟学校沟通一下 看产生这些 问题的原因是哪些 然后具体处理 当然也可以自己给自己减压 平常出去散散心 旅旅游 不要给自己太大压力 具体问题具体解决吧 多与领导沟通 这样问题就慢慢的解决了 希望帮助到你