马云的管理方法有哪些

精选

“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”
1、培养人才
2、招聘策略
3、员工培训战略
4、用人观
5、员工激励模型
6、员工管理、考核
7、培训企业干部
8、留才策略

准确说应当是马云使用的管理方法。 企业管理过程中，执行是非常重要的一个环节。没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。执行力是执行人和制度之间一个融合的过程，没有制度保证的执行力是很难实现的。同样，没有执行人去保证的执行，也不过是句空话。总结多年来的企业管理和咨询经验，笔者认为下面几个原则是企业所应坚持的。 原则一：企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议 企业运作永远都是团队的运作，不是哪个人的运作，任何决策都必须坚持。其实对于决策运用，实际操作永远比理论更重要，团队只有具有了统一的目标，其执行才有可能。 任何一个决策本身就具有优势和劣势，所以其选择本身就存在变数，企业为该决策负责，所剩下的就不是讨论该不该做，而是如何做好。 原则二：企业有明确规定的，必须坚决执行 任何企业都存在大量的流程和管理规定等，但在实际工作中，真正能够操作起来的并不多。有些人总是以这样或那样的理由不遵守规章制度，这是企业执行不利最关键的原因。