项目管理是不是施工员?

项目管理是不是施工员?

与施工队一起复核工程量，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档、指挥、协调.baidu。
资料来源：
项目管理http，对现场施工的进度和成本负有重要责任.htm、方法和理论，深入施工现场，协助搞好施工监理。主要工作内容是在项目经理领导下，以实现项目的目标。
而施工员是基层的技术组织管理人员项目管理与施工员是不同的

项目管理与施工员是不同的。 项目管理，简称（pm）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 而施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 资料来源： 项目管理http://baike.baidu.com/view/65955.htm?fr=ala0_1_1 施工员http://baike.baidu.com/view/254591.htm?fr=ala0_1_1 以上，请参考。