工地资料有哪些内容,施工控制的工作内容有哪些

工地资料有哪些内容,施工控制的工作内容有哪些

项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。项目建设准备阶段的工作内容业主方：1）落实“三通一平”；2）组织、主持设计交底；3）参加监理主持的图纸会审；4）报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6）交桩；7）组织、主持第一次工地例会；8）审批总监核准的开工令。施工方：1）落实项目部公地点；2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批；3）编制《施工组织设计》等资料并报批；4）机械、人员、物资进场；5）《开工令》申报。监理方：1）成立项目组织机构，并报业主审批；2）编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批；3）审核《开工令》，并签章。