如何构建岗位胜任特征模型？

如何构建岗位胜任特征模型？

构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤：
1、定义绩效标准：采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定。
2、选取效标分析样本
3、获取效标样本有关胜任特征的数据资料：一般应以行为事件访谈法为主。
4、建立岗位胜任特征模型:遵循胜任特征层级“不重叠、能区分、易理解”的建模原则。
5、验证岗位胜任特征验证.验证岗位胜任模型可以采用回归法或其它相关方法 可以找找咨询机构协助，推荐广州中略咨询。

个体的社会角色、自我概念、特质和动机等潜在的深层次能力特征。 企业完整胜任力模型的建立应该至少包括以下几个步骤：第一，根据职位职责、性质等将所有职位进行归类，划分职位序列；第二，确定绩效标准、选取效标样本；第三，收集职位要求信息，可以从企业文化、公司战略中提取，还可以通过行为事件访谈（bei）、问卷调查、已有资料分析中提取；第四，整理、分析获取的信息，搭建胜任力模型，第五，对模型进行信、效度检验。