超市业务流程图,超市业务流程

超市业务流程图,超市业务流程

你是不是供货商，维护就是管理你所在区的销售业务，包括，补货，用送货，什么样的商品好销，什么样的商品不好销，对人员的管理，做好在本超市的促销活动．努力提高你销售额，这样可以得到你和超市更多的合作机会．和对你促销人员的管理是最重要的，如果他们做得好你将会省很多的心，可以从他们那里得到很多有用的消息，但是并不是一味地去讨好他们，而是要做到让他们信任你，相信你，而且在讨好的同时不要失去你在他们面前说话的威信．般一个商品的部门有一个管此业务的人，你要找到这个人，生意是要关系的，应该说人在社会活动都是要关系，你要经常去你管的区域，和所有人都打好关系，有其激厂家的促销都是可以帮到你的，这就是人情，我以前我们促销不在的时候，别的厂家的促销都会为我们看柜，帮我们做销售，也可以给我们提供有用的信息．谈生意不是在一天两天，有时是一个星期，超市方面就是要压低供货价，你要有耐心，而且要对你自己的业务知识很了解，但是和你谈的这个人不一定都是了解你的商品，谈的时候不要老是谈到价格上，可以谈到你商品的价值，因为有价值的东西一定可以买到价钱，而且可以和他聊聊其它，造出一种轻松的气氛，为什么说要在饭桌上谈上，因为吃饭的时候大家都有一个轻松愉快的心情，想一下，你在这样的心情里是不是很容易接受别人给你意见．
月结，就是你每个月向你供货的这家超市结款的意思，要开增值税票，而且要先和这家超市对你每个月进货的金额，确认后再开出去税票，后再去他们的财务部门那里办理汇款的手续，这样就好了．月结的日期是不一样的，有的是45天．这是最快的，也有60天的，长或短就要看你自己怕关系和能力啊．办完手续后一定要经常打个电话去问否汇款，因为他们要汇的很多，有时拖了你的也不一定啊，这样做才可以使你的货款及时到帐．
宣传是一定的。任何商场都会有专人派发传单。另外，现在商场不好做，除非你有足够的金钱，那么你还得准备亏一段时间。商场的运营地方一定要选好，像咖啡厅要建在白领区域一样。如果你只是想开一个小小的商场，那么请慎重，看下你所在的城市是什么样的一个环境，我自己是在深圳的，有名的商场真是林立，许多的小商场在这样的环境下都是无法生存的。
另外，做商场还要讲人事。就是得有官方人员。要不几天给你查下卫生，几天查下消防什么的，你就不用做了。做商场另外还有个重要的地方，就是得有足够的地方给人停车，这个是非常重要的，直接影响你的高级客户下次会不会再来光顾你！