如何能提高酒店开房率？

我是一家酒店的负责人但在这方面竞争对手较多，而我们房间的空间稍小些，但做的工夫比它们多，他们有的我们也有，他们没有的我有但就是生意比我们的好，请各位同行能帮到我给些意见跟建议我。我要的是你们自己的想法，如是从网上找的请别跟贴因为这样做我也会，没有效果！谢谢大家！]

十万火急。。。。。。

我不赞成，酒店如果想好好的经营就应该守法，提高开房率的主法有很多。

如果是一家新开的酒店开房率不好可能是前期宣传做和不到位，招两个有能力的销售，不要在乎那一点工资，以后多的都回来了。还有就是要加强对服务人员的培训，服务态度一定要好。要重视客人的感受，把客人当成我们的朋友，帮他们解决问题。当然，并不是说客人说什么就要做什么。

而且你也可以到一些品牌酒店去住一下，关察一下他们做得好的地方，有什么可以让你再去住那一家酒店。

这么简单的事情没有必要讨论。我是做广告的有很多酒店的客户我最清楚，现在酒店服务就那么多，每个酒店都差不了多少，关键是你的服务是不是吸引人。为什么东莞人说是男人的天堂呢？我承认我也经常去，我知道的几家他们的服务都很多，经常给我发有一些信息之类的，而且他们每天的开房客户是非常多的；

酒店毕竟针对的是高消费的人群，要开发更多的客户，再让他们转介绍客户，服务一定要做好，可以经常发一些新活动短信啊，让人家知道，有兴趣，要不然好好地去住酒店干嘛呢？

虽说我不是做酒吧行业的，但是我说说看是不是个理，做酒吧的你生意不好那你是不是要考虑你那里的员工做事或管理层管理得怎么样，员工培训得怎么样，在说你做酒吧的你还得要有一个品牌酒，你的主打酒是什么，营销部门做事待客怎么样，有没有回头客，那比如说你是一个消费者，你去酒吧你想要别人怎么服务你，服务员要怎么做你才会听她说买什么酒，再者，老板舍不舍得多给一点钱做奖励给员工，不要在乎那两块钱，而失去十块钱，小钱不出大钱怎么会进呢？一间酒吧生意好不好全靠营销部的员工工作好不好，当然，你不给压力给营销部，生意怎么会起来，当然，她们完成了你们做主管的也要奖励她们的努力，要不然谁给你做呢？？