怎样做好现代班组建设与管理工作
答案:2 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-03-01 19:25
- 提问者网友:战皆罪
- 2021-02-28 22:50
怎样做好现代班组建设与管理工作
最佳答案
- 五星知识达人网友:执傲
- 2021-03-01 00:17
一、 谈谈在班组管理中,班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长;如何更好的发挥班组长的作用,提高班组管理水平。
班组是制造企业中最基层的管理组织,班组长集”兵头将尾”于一身,是班组行政管理的责任人,在生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥等。在企业组织结构中,班组长作为最基层的管理者,也属于执行层,其主要职责是在企业里所起的“承上启下”的作用,其素质如何,不仅直接关系到班组成员的思想、技术、管理素质的提高,而且决定整个班组工作的绩效,决定着班组是否有旺盛的活力和坚强的战斗力
班组是制造企业中最基层的管理组织,班组长集”兵头将尾”于一身,是班组行政管理的责任人,在生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥等。在企业组织结构中,班组长作为最基层的管理者,也属于执行层,其主要职责是在企业里所起的“承上启下”的作用,其素质如何,不仅直接关系到班组成员的思想、技术、管理素质的提高,而且决定整个班组工作的绩效,决定着班组是否有旺盛的活力和坚强的战斗力
全部回答
- 1楼网友:思契十里
- 2021-03-01 01:16
第一章 班组的思想政治工作和制度建设 1.思想政治工作就像生命线 2.“聚是一团火,散是满天星” 3.抓好生产经营工作中的“第一道工序” 4.只有攥紧拳头,打出去才有力量 5.管理就是开诚布公地谈心 6.制度建设是班组建设的黏合剂 7.制度建设要脱掉“两张皮” 8.管理制度要“放之班组而皆准” 第二章 现代班组的团队建设 1.班组是企业组织中最具活力的“细胞” 2.众人拾柴火焰高 3.班组搞活有助于管理上台阶 4.劳动组织优化的核心是提高效率5.让企业的“微缩景观”展示风貌
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