合伙企业股东如何分配利润!!急!!采纳再送20分!!
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解决时间 2021-03-26 20:02
- 提问者网友:爱了却不能说
- 2021-03-26 05:18
合伙企业股东如何分配利润!!急!!采纳再送20分!!
最佳答案
- 五星知识达人网友:未来江山和你
- 2021-03-26 05:36
您的第二个方案是合理的,而且不大可能有更合理的方案。
第二个方案本质上是:各股东在两个盈利阶段按约定比例承担支出费用并按约定比例分享收益,而初期未产生盈利阶段则按出资比例承担支出费用。合理。
方案一的问题在于:拿C来说,他在盈利阶段只享受了20%的收益,但不管盈利还是不盈利,任何阶段他都要承担30%的开支费用,这是不合理的。假设今后有一阶段毛利1万,支出费用8千,让C享受20%的收益并承担30%的开支费用,他不但分不到钱,还要倒贴4百。也就是说如果不是净利润特别高,按方案一的内在思想C是永远分不到钱的。这也就是两个方案差别很大的原因。
希望对您有所帮助。
第二个方案本质上是:各股东在两个盈利阶段按约定比例承担支出费用并按约定比例分享收益,而初期未产生盈利阶段则按出资比例承担支出费用。合理。
方案一的问题在于:拿C来说,他在盈利阶段只享受了20%的收益,但不管盈利还是不盈利,任何阶段他都要承担30%的开支费用,这是不合理的。假设今后有一阶段毛利1万,支出费用8千,让C享受20%的收益并承担30%的开支费用,他不但分不到钱,还要倒贴4百。也就是说如果不是净利润特别高,按方案一的内在思想C是永远分不到钱的。这也就是两个方案差别很大的原因。
希望对您有所帮助。
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- 1楼网友:患得患失的劫
- 2021-03-26 07:44
第二种方法较为正确,第一种方法B和C多承担了费用,合伙企业股东应该按出资比例分配净利润。
- 2楼网友:千杯敬自由
- 2021-03-26 06:37
你这个问题其实很简单,就是各个区间的费用划分问题,实际就是初始阶段7600的划分问题。
在盈利期前发生的这7600元费用,可以说是准备期间费用,它是必须的,如果分利比例不变的话,它按比例划分或者按阶段收入平均分配的结果是一样的,因此,由于分离比例的不同,如何合理划分这7600元的费用,是主要目的所在,我提供以下方案:
表面上看,按投资比例划分这7600较公平,如果是经营亏损还可以,但是开业初期基本是必须花费的,他是为经营而发生的必要支出,既然是为经营发生的,就不能不与收入发生关系,因此,此费用按年度收入划分较公平。
项目 5月前 5—9月 10—12月 合计
毛利润 35000 78000 113000
支出 7600 33000 51000 91600
-7600 2354 5246
净利润 0 -354 21754 21400
分配表 A 60% -212.4 40% 8701.6 8489.2
B 20% -70.8 40% 8701.6 8630.8
C 20% -70.8 20% 4350.8 4280
建议:取消已定分配方案,仍然按投资比例分配,由于经营出力不一样(这恐怕是调整分配比例的原因),可以共同制定不同的工资,差额部分在工资中体现。
在盈利期前发生的这7600元费用,可以说是准备期间费用,它是必须的,如果分利比例不变的话,它按比例划分或者按阶段收入平均分配的结果是一样的,因此,由于分离比例的不同,如何合理划分这7600元的费用,是主要目的所在,我提供以下方案:
表面上看,按投资比例划分这7600较公平,如果是经营亏损还可以,但是开业初期基本是必须花费的,他是为经营而发生的必要支出,既然是为经营发生的,就不能不与收入发生关系,因此,此费用按年度收入划分较公平。
项目 5月前 5—9月 10—12月 合计
毛利润 35000 78000 113000
支出 7600 33000 51000 91600
-7600 2354 5246
净利润 0 -354 21754 21400
分配表 A 60% -212.4 40% 8701.6 8489.2
B 20% -70.8 40% 8701.6 8630.8
C 20% -70.8 20% 4350.8 4280
建议:取消已定分配方案,仍然按投资比例分配,由于经营出力不一样(这恐怕是调整分配比例的原因),可以共同制定不同的工资,差额部分在工资中体现。
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